资讯(11) 日志(32) 书签(3)
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创建学习型组织怎能“赤膊上阵”
邱昭良 发表于 2007-11-08 22:00:26现在,很多企事业单位都在创建学习型组织。然而,创建学习型组织并不是一件轻而易举的工作。不仅是在创建学习型组织的过程中,面临重重挑战,而且最后的效果很难衡量。虽然成功案例的确存在,但更多的创建者却...
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变革如何发生
邱昭良 发表于 2007-04-28 18:01:49在西方有一些科学家猜想,地球和生命诞生于一个温暖的小池塘和一道闪电。例如,生物进化论的鼻祖达尔文在《物种起源》中推测生命“从充满了氨、 硫酸盐、光、热、电等等所有这一切的某些温暖的小池塘中诞生”...
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学习型组织是过程,而不是目的
邱昭良 发表于 2006-12-14 22:54:40对于学习型组织是目的还是过程这个问题,我的看法很明确:学习型组织是一个过程,而不是目的。 虽然很多人从描述性的角度来定义或理解学习型组织,把学习型组织描绘成一个具...
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走出学习型组织的认识误区
邱昭良 发表于 2006-11-13 14:14:40很多机构和个人对学习型组织的认识仍然存在诸多误解与歧义,并由此导致行动上的一些错误倾向。据笔者观察,对学习型组织的常见误解包括如下七种: 第一,不了解学习型组织的内涵与精髓,仅凭...
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学习型组织实践“两张皮”问题的三个成因及其对策简析
邱昭良 发表于 2006-10-16 20:01:27在学习型组织的实践中,“两张皮”是一个常见现象,很多企业在推行学习型组织的过程中,都 认为学习型组织是“另外一项工作”,是与工作无关的一项任务,领导通常交给工会、人力资源或培训部门、党委或者政工部去...
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约稿函
jzxxyj 发表于 2006-10-10 12:44:10约稿函 先生(女士): 你好! 我是《稽征学习研究》的编辑,向所有致力于学习型组织本土化研究的专家学者和志士仁人征集有关学习型组织建设方面的文章。下面,简单向你介绍...
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面对真理、科学、创新我们应该如何做
傅宗科 发表于 2006-10-04 02:49:54面对真理、科学、创新我们应该如何做 我今天早晨起床前,脑子里出现了这个话题。 我在推广《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》管理方法十一年时间,《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》为什...
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李嘉诚给年轻商人的98 条忠告(转帖)
cczcg1 发表于 2006-06-17 12:13:211.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目...
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证严法师静思语
cczcg1 发表于 2006-06-13 23:18:14证严法师静思语
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系统思考软件Ithink应用与Isee systems公司简介
cczcg1 发表于 2006-06-13 22:52:59我们估计Ithink 模型帮助国际奥林匹克委员会在雅典奥林匹克运动会上节省了大约180万美元。 —皮尔.罗考鲍罗斯 曼彻斯特大学教授 Ithink是isee systems(前HPS)公司开发的一种系统思考工具软件,目前最...
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