该TAG下暂无资讯

• 江淮汽车公司创建学习型组织的四项“秘诀”

  邱昭良 发表于 2007-01-30 21:27:02

      1月27日，本人很荣幸地应邀赴江淮汽车集团参加了“江淮汽车集团第三届学习型组织行动研讨会”。在会上，江汽集团五个优秀“学习实验室”项目进行了经验分享，董事长左延安先生也对江汽集团学习...

• 谈谈创新的障碍因素

  邱昭良 发表于 2006-12-27 18:39:31

  现在，全国上下都在畅谈“创新”，但创新却着实不易。最近，美国《商业周刊》发表署名文章，认为“创新在中国的障碍与生俱来”（查看全文），我想请大家谈谈你认为创新有哪些障碍因素，以便企业可以防患于未然。谢...

• 创建学习型组织的挑战——没有时间的困境

  邱昭良 发表于 2006-12-17 20:10:10

      在“学习型组织两岸三地四人谈·第22讲：组织学习的挑战A—没有时间的困境”中，兆岩提及的“没有时间的困境”是很多企业在实践学习型组织方面常见的一个问题，是我经常被问到的一个问题，相信...

• 消除排斥、促进接纳——让学习型组织创建“落地生根”的策略简析

  邱昭良 发表于 2006-12-15 22:30:19

      如果把学习型组织看作与企业的经营管理无关的另外一项工作，尤其是和各级业务部门领导“无关”的工作，而是由特定部门（如工会、人力资源部或政工部等）或项目组来负责的阶段性项目，就必然会...

• 学习型组织是过程，而不是目的

  邱昭良 发表于 2006-12-14 22:54:40

      对于学习型组织是目的还是过程这个问题，我的看法很明确：学习型组织是一个过程，而不是目的。    虽然很多人从描述性的角度来定义或理解学习型组织，把学习型组织描绘成一个具...

• 走出学习型组织的认识误区

  邱昭良 发表于 2006-11-13 14:14:40

      很多机构和个人对学习型组织的认识仍然存在诸多误解与歧义，并由此导致行动上的一些错误倾向。据笔者观察，对学习型组织的常见误解包括如下七种:　　第一，不了解学习型组织的内涵与精髓，仅凭...

• 学习型组织实践“两张皮”问题的三个成因及其对策简析

  邱昭良 发表于 2006-10-16 20:01:27

  在学习型组织的实践中，“两张皮”是一个常见现象，很多企业在推行学习型组织的过程中，都 认为学习型组织是“另外一项工作”，是与工作无关的一项任务，领导通常交给工会、人力资源或培训部门、党委或者政工部去...

• [实际案例练习]国有企业恶性竞争 海运惊现“负报价”

  邱昭良 发表于 2006-09-22 22:50:41

  昨天（2006年9月21日）晚间，中央电视台《焦点访谈》播出了一期节目：海运惊现“负报价”（详情参见下文或节目详细记录），看罢令人唏嘘不已。这不仅血淋淋地解释了我们一些国有企业对利润与经营的漠然，我们国人...

• 实际案例练习：城管陷入暴力抗法怪圈

  邱昭良 发表于 2006-09-01 18:05:52

      今天看到《中国新闻周刊》刊发的一组关于城管粗暴执法和不断遭遇暴力抗法的文章，再看看新浪网“相关链接”中一长串各地此起彼伏的“暴力”事件报道，令人不寒而栗！>>相关新闻：城管陷...

• 实际案例练习：第三极书局搅动海淀图书零售市场？

  邱昭良 发表于 2006-09-01 16:50:20

      2006年7月15日，以第三极书局为主的第三极创意天地正式营业。开业前3天，书局举行了“满百返百”和为期一个月的全场8折的优惠活动；而与其一街相邻的中关村图书大厦，同一日打出了北京图书零售...

该TAG下暂无图片

该TAG下暂无商品

该TAG下暂无软件

该TAG下暂无书签

该TAG下暂无影音