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从“心”开始创建学习型组织
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从“心”开始创建学习型组织
历史性的战略选择——莱钢集团创建学习型企业创建
第25讲:五项修练管理工具
第24讲:组织学习的挑战C—目的与过程的困惑
第23讲:组织学习的挑战B——一张皮与两张皮(与工作无关)
第22讲:组织学习的挑战A—没有时间的困境
第21讲:学习型组织的核心价值C—学习与工作的分割
第20讲:学习型组织的核心价值B—领导者的三个新的角色
第19讲:学习型组织的核心价值A—解决问题vs 创造未来
第18讲:学习型组织与组织变革
第17讲:学习型组织与产品开发系统整合运用
第16讲:学习型组织与战略规划整合运用
第15讲:学习型组织与知识管理整合运用
第14讲·学习型组织与ISO系统的整合应用
第13讲·学习型组织与TQM整合运用
第12讲:组织学习的推动流程—行动的航海图(B)
第11讲:导入学习型组织的切入点—寻找有效的高杠杆点
第10讲:学习型组织的策略性架构
第9讲:学习型组织的策略性架构
第8讲:五项修练就是学习型组织吗?
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第21讲:学习型组织的核心价值C—学习与工作的分割
第20讲:学习型组织的核心价值B—领导者的三个新的角色
第19讲:学习型组织的核心价值A—解决问题vs 创造未来
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第19讲:学习型组织的核心价值A—解决问题vs 创造未来
第18讲:学习型组织与组织变革