上午好  学习型组织研修中心欢迎您!

致 力 于 推 动 学 习 型 组 织 的 研 究 与 实 践

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
搜索

最新动态:

首  页    |    学习型组织    |    复盘    |    系统思考    |    学习技术    |    知识管理    |    管理前沿    |    专家专栏    |    关于我们

 

学习型组织研修中心 版权所有 Copyright@1998-2017  网站建设:中企动力北京   京ICP备05005136号   信息产业部备案管理系统

>
>
>
遵义供电局创建学习型组织纪实

遵义供电局创建学习型组织纪实

作者:
来源:
2014/06/02 00:00
人力资源是第一资源,这是遵义供电局领导层的共识。他们认为,管理好一个企业,需要借助一系列法规和制度;而不断地发展一个企业,则必须以人为本,崇尚学习、尊重知识、尊重人才,走全员、全程、全方位的职业教育之路,努力打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自身的潜力,让每个员工的人格和能力都日趋完善,让他们通过主动又快乐地学习来达到自身修炼的尽善尽美,让他们的生命获得最完美的表现形式,让他们的才能获得最完整的释放。这是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是构筑南方电网,保几方经济的重要保证。 
 
工欲其事 必先利器 外树形象 必具实力
 
为了营造学习型组织的工作氛围,培育优秀的企业文化,自1998年开始,遵义供电局就着力于学习型组织的创建和探索,经过两年的探索和调研,确定了“全员参与、系统培训、终身教育”三条具有遵供特色的教学目标,构建了三标一体的教学体系,确立了“职工培训-考核-使用-待遇”的一体化机制,形成了“全员、全程、全方位”的员工教育格局。
 
其中特色一“全员参与”主要体现在:上至局领导,下到普通员工,都必须参加持证上岗培训,中层干部和员工还要接受40学时的脱产理论培训和120学时的在岗技能培训。否则,降岗位工资或转换低岗级岗位。达到持证上岗的要求后方可从事其岗位工作,为了处理企业工学矛盾,还科学地引进高校的学分制管理,使效果得以量化和保证。 
 
特色二“系统培训”则表现为:根据局教育培训中心出台的《“职工培训-考核-使用-待遇”一体化标准》、《专业技术人员职务评定办法》、《职工外出培训管理办法》、《干部学习规定》、《研究生管理办法》等一系列办法和规范,系统地实施培训,从岗位培训、继续教育、学历教育和高素质复合型人才培养等方面系统、良好地引导员工积极参与培训并进行有效管理。 
 
而“终身教育”则是前两个特色的继续和保证,即持证后的员工每年必须参加岗位证书年审培训与考试,同时,必须修满一定学分才能年审合格。
 
有了体系和规范,如何保证它的可靠运作和效果呢?鉴于此,在局党政领导的重视和领导下,局教育培训中心于2001年5月成立,成为局二级机构。一方面,建成了理论培训基地和技能培训基地。理论培训基地有专用教室5间,可同时容纳350人上课。该基地还建有电化教学中心,配有教学专用电脑30台。此外,还配有固定投影系统、便携式投影系统、以及书写、复印一体化电子白板等一系列现代化电教设备。可实现大屏幕投影、视频采集、实物展示、多媒体教学、远程教学、电脑考试、电脑改卷等功能;技能培训基地可实现铁塔组装、爆破压接、高压架线等方面的培训。同时,还可以满足带电作业、10千伏低压架线、各电压等级及各型号等级开关的检修和试验培训,以及220千伏及以下电压等级变电站二次回路保护及自动装置的实地培训。 
 
另一方面,局党委把搞好人力资源开发与管理,全面提高员工素质,整体提升团队智商,作为创建学习型企业,保持企业良好活力的有效途径。在员工培训方面大力投入人力、物力和财力,近两年来在电教设备和基地建设上专项资金投入已超过60万元,通过贵工、贵大、贵财、民院、省经干院、遵义师院等高校教师,以及各专业上级单位、行业内的有关专家,系统“两校”教师构成了遵义供电局外部教师网络,使培训与待遇、培训与用人得到良好的结合。 
 
通过近三年的实施,尤其是并入南方电网以后,职教工作不断深入,员工的学习力得到了全面的提高,观念已从“要我学习转变为我要学习”,一种良好的学习氛围已悄然形成,各种学习型车间、学习型班组、学习型供电所、学习型县局、学习型党支部等已如星星之火,正在燎原。目前,员工积极参加与有关高校联办各类学历班,各类学历教育总人数已达436人。一种面向遵义网区,走出贵州,融入南网的学习文化正改变着每一个人。
 
桃李不言 下自成蹊 星星之火 正在燎原
 
正是由于对学习力的深深感悟,承接对外表计校验工作的局属二级机构计量中心,也从2001年开始不断构建学习型车间,通过制定制度、目标、措施和检查,逐步完成着对员工的培养。目前,他们在车间建起了一条文化长廊,陆续开展了手拉手、心连心、一帮一等互助学习活动,为车间营造了一种团结向上、学习求知的氛围,成效卓著。其现校班的陈杨在这种氛围的引领下,在短短的半年时间内,走过了从技能单一到一专多能的道路,从一个普通员工成长为工作负责人;一般员工龚大江也是这样的一个典型,他通过学习,挑战极限,迅速地成长为实验班班长;还有驾驶班的4个成员,原本中学学历,技能单一,如今已经全部熟练地掌握了计算机的基本操作,具备了文字录入的能力。 
 
也正是对学习力的提升,遵义供电局孕育出了第一个学习型的班组DD电力报修中心,这支由省五一劳动奖章获得者申友强带领的,被用户誉为“电力铁军”的人们,不论白天黑夜都兢兢业业地战斗在抢修一线,将停电时间控制在最短时限。他们有着超强的学习力,不仅工作硕果累累,而且个个勇于向“极限”挑战,使他们无愧地成为名城人民心中最信得过,让光明和温暖永驻人间的忠诚卫士。
 
发展自我 挑战自我 与时俱进 终身教育
 
人才的真正内涵是什么呢?在遵义供电局的领导层中有一种认为,即人才必须成“人”,这个人必须从一个普通意义的人向“高尚的人,纯粹的人,有道德的人,全心全意为人民服务的人”进发,而且这个人必须有不断否定自我,挑战自我,发展自我,创新自我,成就自我的才能。刘忠就是这样的一个人,他原本只是城区分局的一名普通驾驶员,中学学历,在全局“一岗多职、一职多能”的学习倡导下,他开始学起了电脑,随着接触的技能越来越多,他的思维活了,管理的理念渐入其心,慢慢地,由于出色的工作和那种积极奋进的热情,他被委以忠庄供电所党支部书记兼副所长的重任,并在不到半年时间里,使供电所的整体面貌焕然一新,先后提出了 “你的笑容因我的服务而灿烂,我的生命因我的事业而精彩”的理念和“电话叫、电工到”等服务承诺…… 一个农电战线上学习型的供电所就这样诞生了。
 
在几年的摸索和创建中,企业也孕育出了一大批学习型的员工,在这些人中,周卫东就是一个很特别的例子,他原本是城郊公司的配电网专职,工作出色,后来,随着公司的不断壮大,成立了抢修安装队,公司领导考虑到他技术过硬,就安排他兼任该队的队长,而他却不自信,就向公司递交了不能胜任队长的申请,正巧这天,教育培训中心的冉庆和主任在该公司讲授创造学习力的相关课程,超越自我、挑战极限的“冰山理论”深深地触动了他,毅然地撤回了申请,决心挑战自我“极限”,挖掘自己的那份冰山。与此同时还有诸如全国创新创效先进个人胡波、贵州省五一劳动奖章获得者申友强、莫国茂、单抄12000户的抄表大王贾雪松等先进典型和个人。他们有着一个共同的特点,那就是善于不断学习,把学习转换成能量,并能积极创新。 
 
点滴之水 终汇江河 千缕银线 共结南网
 
理念的形成和机制的建立,创造了良好的学习环境,增强了员工自我学习的意识和能力,使学习知识、追求发展和自我完善成为员工内在的自觉要求,企业内形成了浓厚的团队学习氛围,激励员工把学习力转化为创造力,从而实现了员工和企业共同发展的目标。随着共同愿景的逐步建立,员工素质得到优化,企业水平得到提高,实现了员工与企业的双赢,目前主网开关已基本实现无油化,变电站已完成综合自动化改造,办公自动化、用电营业自动化、客户自动呼叫、电能量自动采集、 MIS等系统相继投入使用,电力调度SCADA系统的不断升级,大大提高了遵义供电局现代化管理水平。并率先在省内供电行业开展了IS09000、 0HSMSl8000质量、安全管理体系贯标认证工作。 
 
与此同时,遵义供电局在经营方面也取得可喜成绩。2002年供电量完成年计划的107%,比上年增长3.29%;电费回收100%;实现内部利润4019 万元,创历史最好纪录。“双文明”建设也喜结硕果,先后荣获“全国创建文明行业先进单位”、“国家电力公司双文明单位”、“贵州省红旗文明单位”、“贵州省电力公司双文明单位” 、贵州省电力公司“职工教育培训目标考核优秀单位”等称号。2002年,在贵州电力系统举办的各类岗位知识和技能竞赛中,遵供员工先后荣获贵州省电力公司变电专业技术比武一等奖、贵州省电力公司继电保护专业竞赛二等奖、220KV变电站管理优胜竞赛三等奖、贵州省电力公司技术监督高压专业一等奖等等。 
 
遵义供电局以永远鲜活、永远动感的学习型组织,激励着一颗又一颗追求上进的心,每一颗心紧紧相连,燃亮了遵义供电局。这不,在遵义供电局乘着西电东送、黔电入粤的强劲东风,融入南方电网之际,赤水电力公司的学习团队,又请来了局教培中心冉庆和主任为他们讲课。坐在教室里的这些员工们,这些以满怀的渴求展望着明天的员工们,正专心致意地听着课,憧憬着、编织着我们美好的南网……

推荐内容

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维

资讯排行

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维