上午好  学习型组织研修中心欢迎您!

致 力 于 推 动 学 习 型 组 织 的 研 究 与 实 践

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
搜索

最新动态:

首  页    |    学习型组织    |    复盘    |    系统思考    |    学习技术    |    知识管理    |    管理前沿    |    专家专栏    |    关于我们

 

学习型组织研修中心 版权所有 Copyright@1998-2017  网站建设:中企动力北京   京ICP备05005136号   信息产业部备案管理系统

>
>
>
安徽淮南烟草打造学习型组织初见成效

安徽淮南烟草打造学习型组织初见成效

作者:
来源:
中国烟草在线
2014/05/15 00:00
  安徽淮南烟草多年来一直致力于打造学习型组织、知识型员工,采取多种方式突破人才这一瓶颈和“软肋”,以外引、内培为切入点,努力提高员工素质,实现企业与员工的共同发展。到目前为止,大专以上文化程度占25.6%,高中、中专学历占67.2%,初中文化程度占7.1%。员工知识结构得到显著提高。
 
首先,培育优秀的选人、用人、育人机制,注重人才与智力投资。广泛开展教育培训,利用休息时间,进行了管理知识、规范办案、岗前教育等一系列培训,各部门每周集中学习一次,中心组、党支部定期开展学习活动,通过各种形式提高员工的理论水平和业务能力。鼓励自学成材。现有在读MBA研究生4人,参加省公司大专学历培训17人,自学10人,凡是参加学历教育,在拿到学位后,车旅费、学费一律给予报销;职工子女考上大学奖励2000元,考上大专奖励1000 元,营造了浓厚的学习氛围。
 
其次,实行竞争上岗,坚持让合适的人做合适的事,并给予充分的信任和授权,尊重他们的创新精神。通过公开方式,聘用了餐厅经理、稽查支队副支队长、各专卖分局的部分大队长,打破正式工和聘用工身份界限,不拘一格选人才。完善分配制度,健全激励机制,收入分配上重实绩、重奉献,使工资待遇向重要岗位和优秀人才倾斜,员工收入多少凭销量实绩,就聘用工而言,多的差别将近1000元,这就增大了员工压力,增强了工作的干劲和学习的热情。
 
第三,拓宽选人范围,疏通择人渠道。积极选用高校毕业生,3年之内共选用了10多名本科生,公开向社会招聘,录用了26名高素质的电话访销员,都是通过公平竞争层层拼杀出来的优秀人才,择优录取是选人的唯一标准。通过一系列举措,激活了公司用人机制,增强企业的长远发展动力和核心竞争力。根植于淮南土地上的淮烟人已经整装待发,瞄准新目标,踏上新的征程。

推荐内容

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维

资讯排行

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维