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愿景:成就企业持续成功的源动力

愿景:成就企业持续成功的源动力

作者:
来源:
《东方企业家》
2014/06/22 00:00
    愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是企业哲学中最核心的内容,是企业最终希望实现的图景。它就像灯塔一样,始终为企业指明前进的方向,指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节,是企业的灵魂。
    
  (摘自《愿景》一书)
 
让我们看看那些世界级企业是如何描绘他们的愿景:
 
沃尔特·迪斯尼公司:让人们快乐。
 
3M公司:创造性地解决那些悬而未决的问题。
 
惠普公司:为人类的幸福和发展做出技术贡献。
 
玫琳凯化妆品公司:给女性无限的机会。
 
同是位居世界前50强的麦德龙集团和甲骨文公司,好像不谋而合,通过他们的愿景强调“服务”,如果说愿景描绘的未来还太遥远的话,那么应该相信只有向客户提供最优质的服务,企业才有未来。
 
今天的索尼公司,将愿景定位在“体验发展技术造福大众的快乐”,但20世纪50年代初,索尼追求的是“成为全球最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象”;
 
今天的沃尔玛公司,将“给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西”的企业愿景变得家喻户晓,而在1990年,沃尔玛追求的则是“在2000年时成为拥有1250亿美元的公司”。
 
当曾经迷恋口号的时代过去后,如今的企业更愿意面对“看得见、摸得着”的愿景,比如宏基,已经将“获利”放在了企业战略目标的首要位置。
 
企业的愿景总会随着不同的时代而有所变化,真正优秀的公司知道哪些东西永远不应该改变,哪些东西应该自由地改变;知道哪些东西可以慷慨地牺牲,哪些东西需要永远珍爱。这种能够在“保持”和“改变”之间进行协调的能力,是不可多得的。
 
尽管说的是将来,但请记住:愿景总是以现在时出现。 

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