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优秀领导的9个关键素质
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学习型组织研修中心
2014/06/01 00:00
成功领导者所必须具备的素质是什么？这是一个很宽泛的问题，但是无论你是管理一个小团体还是整个组织的领导者，这都是你必须思考的。有效的领导对于任何企业的成功都是至关重要的，所以让我们开始描述和评估优秀领导的关键素质。
David Campbell拥有在Center of Creative leadership（简称CCL）30年的研究和培训经验，他总结了一个领导者应该具备的基本素质清单，下面就是优秀领导者所应该具备的9个关键素质：
远见。优秀的领导者可以有效地建立起组织的基本基调和发展方向。那些拥有成功想象力的领导者经常被描述为有远见的、有事业心的、有说服力的、足智多谋的和拥有全球视野的。
管理。有效的领导者设立明确的目标，知道如何集中可以利用的资源来达到所设立的目标。当提及他们的管理技巧的时候经常称他们是专注的、委派、可靠的、集中的和系统的。
授权。选择和培育忠诚于组织目标的下属的能力也是优秀领导者的关键素质之一。在授权方面非常有效率的领导者是鼓舞人心的、为人师表的、观察入微的、提供支持的和可信任的。
外交。与组织内部和外部的重要人士建立稳固和谐关系的能力可以帮助领导者完成他们组织的发展议程。拥有熟练外交技巧的领导者经常被描述为老练的、机制的、可信赖的、有优越社会关系的和有文化敏感性。
反馈。有效的领导者包括观察和仔细聆听员工、团队成员、客户和消费者，以一种全部涉及有用发现的方式分享信息。精通创造和给予反馈的领导者是优秀的教练、优秀的老师、坦白和诚实、人真的聆听者和具有数字敏感性的。
企业家精神。发现新机遇的能力是成功领导者的一个特点。精通创造新努力的领导者是冒险的、有创造性的、持续的、优秀的筹资者。
个人风格。要成为超越他人的领导者，就必须具备有效的个人风格，具备设立整个组织基调的能力、乐观、诚实和灵感。这样的领导者可以看作是可靠的、老练的、显著的角色模式、乐观和善于提供有效的全球领导者形象。
个人能量。领导者的身体要求能够适应长时间工作、长途旅行、冲突和压力决策，这样的生活方式要求领导者具备充沛的体力和持久力。这样的领导者是有条不紊的、精力充沛的、身体健康、具有公众感召力和国际性适应力。
通晓多种文化。今天的领导者需要经历和适应跨广泛地理位置、种族、和文化界限的管理者个体和组织。这种能力要综合已经多次被提到的素质：有全球化视野、有文化敏感性、全球化创新能力、善于提供有效的全球领导者形象和国际性适应力。
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