背景：一个优秀的企业家仅从某一个方面寻找智慧源泉还是远远不够的，仅钻入某一个方面，企业家智慧的片面性缺点就会暴露无遗。近日，江苏远东集团公司董事、副总裁，高级管理顾问师卞华舵提出了企业家智慧的五大源泉。

 

中国古代文化智慧

 

先秦诸子百家的思想，是中国企业家获得中国古代文化智慧的来源之一。

 

中国古代文化智慧可从两个方面学习。首先学习中华民族文化的精神：其一，强调以人为本。其二，厚德载物追求博大精深。其三，自立、自强的奋斗精神。其四，求真务实，践履笃行的精神。其五，追求协力、协调，视协力、协调为世界观。

 

其次，我们要学习民族文化的思维方式。如无中生有的智慧，中国文化中“无”是一个绝妙的范畴，是中国文化最深刻的智慧。无就是没有，但不是绝对的没有，它孕育着有。无激起了产生有的希望，无揭示了有产生的方向，无中生有是原创，是最高价值观的创新。

 

西方管理科学智慧

 

西方管理科学的成果，对于我们这个刚步入市场经济国度的企业家，有非常宝贵的知识和经验可供我们学习借鉴。中国企业家学习西方管理科学，可重点选择学习M BA课程体系的相关内容。

 

中国共产党的智慧

 

首先，中国的企业家可以学习中国共产党的组织管理智慧。

 

其次，中国的企业家可以学习中国共产党的执政智慧。中国共产党的执政史，也是一部不断发展创新与变革的历史。中国的企业要发展，就要不断进行管理变革与创新，中国共产党55年的成功执政智慧，无疑是中国企业家学习的宝藏。另外，中国的企业家可以学习中国共产党的新思想、新理念。中国共产党内集中了许许多多社会精英人物，他们不断研究国际国内最新政治经济形势，为我们提出了许许多多前瞻性的思想和理念。如“以人为本，树立科学的发展观，实现可持续发展”。又如“构建和谐社会”、“构建学习型社会”、“做先进思想，先进文化的代表”、“绿色GDP”、“将企业家精神作为一种生产要素”等等思想和认识，对指导企业的经营管理都有非常强的现实指导意义。

 

“干”中学的智慧

 

企业家的“干”中学归纳起来可以分三个层次：第一个层次是企业家在“干”中的个人学习；第二个层次是企业家“干”中的个人学习与组织中其他成员“干”中的学习相结合；企业中有各种正式的组织机构，但现代管理研究表明，企业中的非正式组织具有很多正式组织无法替代的作用。企业中各种创新小组作为一种非正式组织，在成员信息沟通，相互学习，个人智慧相互启迪方面，扮演着正式组织无法替代的作用；第三个层次是企业家将自己的企业营造成学习型组织，企业家通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力，从而建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。

 

当代企业成功实践的智慧

 

当代企业成功实践的智慧，是其他企业在实践中摸索、总结、提炼并被证明是有用的东西。直接借鉴别人的智慧，一方面缩短了企业家自己寻找摸索的时间，另一方面由于是成功经验和智慧，经过实践证明，往往比企业家自己摸索的经验更为正确、实用。

 

企业家学习当代企业成功实践的智慧，寻找自己企业的标杆，通过考察、情报信息收集，进行标杆对比研究，找到自己企业的差距，充分认识本企业的现行业务活动，分析差距形成的原因，确立标杆学习的目标，研究与自己企业情况相结合的学习方法，制定可行的学习计划，并评估长期的进展情况和进行过程控制。

 

（记者高春颀采访整理）