记者:说到企业,很多人认为只要根据《公司法》在工商管理部门成功注册,就是一个企业。但这想必不会是你们对企业内涵的理解。您认为什么样的企业才是真正意义上的企业？

 

魏杰:对于创办和经营企业的人来说,获得法律形式上的企业比较容易,根据《公司法》在工商管理部门成功注册了一个企业的时候,那么法律形式上的企业就诞生了。但是这个企业能不能生存下去,就不仅仅取决于法律上是否允许它存在,而是取决于企业自身的自主创新能力。因为任何一个企业若没有自主创新能力,就必然会被市场淘汰。从这个意义上讲,企业能否真正生存的关键性条件是自主创新能力,具有自主创新能力的企业才是真正意义上的企业。因此,法律形式的企业的生存标准是企业必须符合《公司法》,而真正意义的企业的评价标准则是自主创新能力。

 

　　记者:我国经济发展目前遇到了三大约束,即需求约束、成本约束、资源约束。企业该如何应对这三大约束？人们的普遍看法是企业要提高自身的竞争力。但如何提高竞争力,人们见仁见智。我们很想听听您的见解。

 

魏杰:我认为企业竞争力的提高是一个全方位的概念,并不是企业某个方面的提升就能提高自身的竞争力,因而我国企业应该全方位地提高自身的竞争力。我认为全方位地提高竞争力涉及到五个方面的内容:一是企业制度安排,二是企业战略选择,三是企业文化塑造,四是企业社会定位,五是企业哲学积淀。

 

　　记者:您的界定涵盖面更宽,颇有新意。只是这五个方面中,哪一个是更重要的影响因素?

 

魏杰:恐怕首先是要取决于企业制度创新。企业制度是企业赖以存在的体制基础,是企业及其构成机构的行为准则,是企业员工的行为规范,是企业高效发展的活力源泉,是企业有序化运行的体制框架,是企业经营活动的体制保证,因而企业竞争力的提升有赖于企业制度的创新。

 

企业制度包括六大内容:第一,企业产权制度,包括产权清晰、产权组织体系合理、产权顺畅流动等内容;第二,企业法人治理结构,包括对人力资本的激励及约束等内容;第三,企业组织结构,包括依据财产制度原则及经营需要原则所设置的各种组织机构的运作及相互关系等;第四,企业管理制度,包括企业管理模式选择及管理方法创新等;第五,企业人格化制度,包括人与人的相互关系及人与企业的相互关系的组合等;第六,企业契约制度,包括企业契约制度的内容及实现方式等。因此,企业制度创新应从上述六个方面来进行。