上午好  学习型组织研修中心欢迎您!

致 力 于 推 动 学 习 型 组 织 的 研 究 与 实 践

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
搜索

最新动态:

首  页    |    学习型组织    |    复盘    |    系统思考    |    学习技术    |    知识管理    |    管理前沿    |    专家专栏    |    关于我们

 

学习型组织研修中心 版权所有 Copyright@1998-2017  网站建设:中企动力北京   京ICP备05005136号   信息产业部备案管理系统

>
>
>
创新即中庸?

创新即中庸?

作者:
尤克强
来源:
2014/06/13 00:00
 
   我如果先说「创新之秘即中庸之道」,许多人一定不会赞成的。因为「中庸之道」是多么老掉牙的观念,怎么可能和最热门的「创新之秘」扯在一起?其实「创新」虽然是最时髦的话题,却也是最古老的行为——因为自有人类,创新就一直是文明进步的主要推力。只不过到了二十一世纪,全球竞争加剧,企业和国家又再把它强调为「基业长青」之道。
 
    首先让我们给「创新」下一个简单的定义:如果把问题分新、旧,解决方法也分新、旧,而当多数人生活在「用旧方法处理旧问题」的世界之时,创新就包含了:
 
   1.用旧方法处理新问题;
   2.用新方法处理旧问题;或是
   3.用新方法处理新问题。 
 
    换言之,只要问题或方法中有一样是新的,我们就可以将之归类于「创新」之中,但是它必须是「实践」而不是「空谈」。
 
    在创新的实践上,我们可根据其对社会影响的方式,再区分为「商业产品」的创新和「科学、艺术、人文等」的创新;而这两种创新的动力和条件是非常不同的。芝加哥大学的心理系教授契克森米哈赖(Mihaly Csiksentimihalyi),访谈九十余位艺术、人文、科学、政治等各领域的顶尖人物后发现:创造性人物大多具备有「从一种性格极端转到另一个极端」的能力,而一般人则只能倾向一个极端发展(见《创造力》,时报文化)。契克森米哈赖教授研究找出的十对冲突的性格如下:
 
    1.创造性人物往往既精力充沛,又能专心沉静。
    2.创造性人物往往既聪明,又天真。
    3.创造性人物往往既有责任感和守纪律,又爱游戏和自在。
    4.创造性人物往往既了解现实,又喜欢幻想。
    5.创造性人物往往既外向灵活,又内向自省。
    6.创造性人物往往既虚心谦卑,又自信自傲。
    7.创造性人物往往既阳刚,又阴柔。
    8.创造性人物往往既传统保守,又叛逆不羁。
    9.创造性人物往往既热情,又客观。
   10.创造性人物往往既容易喜悦,也容易焦虑。
 
    由以上的性格冲突来看,创造性人物莫非都是神经分裂的病患?当然不是如此。依我的解读,他们其实正是「中庸之道」的实践者。一般人常以为「中庸」是永保中间,譬如太过勇敢是鲁莽,太过谨慎是懦弱,中庸就是永远不要太过勇敢和太过谨慎。又如太过大方是浪费,太过小器是吝啬,中庸就是永远不要太过大方和太过小器。这样的理解可能非完全是孔子和亚里司多德(东西方文化的「中庸」倡导者)的本意。我认为「中庸」更深一层的意义在根据事情的本质采取不同的原则,而非永远地保持中间。譬如军人在战场上要非常勇敢,但是作为父亲要慈祥。如果对待敌人和子女一样中庸,那岂不成了烂军人和凶爸爸?创造性人物能够成就凡人之所不能,正因为他们实践了「中庸之道」——能够依据情势「从一种性格极端转到另一个极端」,正符合了我对「中庸」的理解。
 
    这么说来,「创新之秘即中庸之道」也言之成理?!

推荐内容

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维

资讯排行

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维