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现代管理学之父彼得·德鲁克95岁高龄辞世

现代管理学之父彼得·德鲁克95岁高龄辞世

作者:
佚名
来源:
广州日报
2013/10/31 00:00
  “假如世界上果真有所谓大师中的大师,那个人的名字,必定是彼得·德鲁克”DD这是著名财经杂志《经济学人》对彼得·德鲁克的评价。11月11日,有着“现代管理学之父”之称的德鲁克在美国以95岁高龄辞世。
 
  德鲁克于1954年首次提出“管理学”的概念。无论是英特尔公司创始人安迪·格鲁夫,微软董事长比尔·盖茨,还是通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇,他们在管理思想和管理实践方面都受到了德鲁克的启发和影响。
 
  “建造金字塔时,监工根本不会关心那些毫无技能的、只会搬运石头的工人们的士气,也不会想到要建立激励机制。但现代管理却不同,它的目的就是要使人们进行有效的合作,充分发挥积极性。”DD彼得·德鲁克,《公司概念》,1946年。
 
  “效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。”DD彼得·德鲁克,《卓有成效的管理者》,1966年。
 
  彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国统治下的维也纳,祖籍荷兰。其家族在17世纪时就从事书籍出版工作。他的父亲为负责文化事务的官员,曾创办萨尔斯堡音乐节。他的母亲是奥匈帝国率先学习医科的妇女之一。
 
   德鲁克先后在奥地利和德国受教育,1931年获法兰克福大学法学博士学位。他于1937年移民美国,1943年加入美国籍。德鲁克在美国的一些银行和跨 国公司任管理顾问,还曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授,并在纽约大学研究生院担任了20多年的管理学教授。尽管被称为“现代管理学之父”,但德鲁克 一直认为自己首先是一名作家和老师。
 
  1942年,德鲁克受聘为当时世界最大企业DD通用汽车公司的顾问,对公司的内部管理结构进行研究。他于1946年将心得写成《公司概念》,“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作”。德鲁克于1954年首次提出“管理学”的概念。
 
  在90岁生日时,德鲁克曾说过:“我的工作很简单,我关注的是人,而不是机器和厂房。”
 
   简单地说,德鲁克的管理思想主要体现在以人为本的管理体系,以成就与道德为中心的管理价值观,以自我控制为主的管理目标论,以实践为核心的管理本质论和 以高层战略管理为中心的管理战略观等。德鲁克重视人的作用,“人是企业最重要的资源”是他最主要的观点。此外,德鲁克强调成就,指的是企业的经济成就和员 工的个人成就,企业是为了取得经济成就才存在的,经济成就在企业机构中是合理的;而要使员工具有成就感,就必须按照人的心理进行管理,从不同角度满足员工 的需要。
 
  在长达60多年的职业生涯中,他共出版了超过30本管理学方面的著作,被翻译成30多种文字在世界各地出版,2004年德鲁克 还有新书问世。当有人问他这些著作卖出多少册时,他满不在乎地回答:“大约五六百万册吧。”此外,德鲁克还是日本艺术的爱好者,并写过两本小说和一本叫做 《旁观者的冒险》的自传。
 
  去年,在《福布斯》杂志的一篇访问中德鲁克被问到,在他漫长的写作生涯中,有没有什么希望做而还没有做的事。
 
  德鲁克说:“是的,相当多。我本应该写出许多更好的书,我最好的一本书应该叫做《管理缺失》,但很遗憾我还没有写出来。”
 
  在欧洲经历了二战的残酷,并目睹了美国在两次世界大战中的作用,德鲁克感到那些优秀的领导者才是那个世纪的英雄。德鲁克在他那本发人深省的自传《旁观者的冒险》中写道:“我和其他维也纳的小孩一样,都是胡佛总统救活的。他推动成立的救济组织,提供学校每天一顿午餐。
 
   这顿午餐的菜色,清一色是麦片粥与可可粉冲泡的饮料,直到今天我仍然对这两样东西倒胃口。不过整个欧洲大陆,当然也包括我在鹊氖©百万饥饿孩童的性命, 都是这个组织救活的。”一个“组织”居然能发挥这么大的功用!从德鲁克活生生的经历中,我们不难发现,德鲁克强调“透过组织这种工具,尽量发挥人类创造 力”观念的根源。
 
  此外,德鲁克在预测商业和经济的变化趋势方面显示出了惊人的天赋。德鲁克30多年的老朋友、慈善家埃利·布罗德说: “彼得能看到细微之处,他说的事情似乎很简单,但其实很深刻,他能够看到未来。”例如,早在1969年德鲁克就预言将有一种新的类型的劳动者出现DD知识 员工,他们的职业将由自己所学的知识来决定,不再依靠出卖体力来养家糊口。
 
  1987年10月,美国股市大崩盘。仅10月19日一天,美 国全国损失股票市值5000亿美元。对此,德鲁克说,他早就预料到了,“不是因为经济上的原因,而是基于审美和道德。”德鲁克将当时的华尔街股票经纪人称 为“完全不具有生产力的一群,但又能很轻易地大把捞钱。”
 
  德鲁克说:“当事情达到了这样一种地步:经纪人比投资者更能赚钱,股市当然要崩盘。一个肥皂泡的平均寿命是26秒,随着泡沫越来越大,表面张力增加,最后只有破裂。而一次投机狂潮的持续时间大约是18个月。”
 
  此外,德鲁克还预见到,20世纪70年代是通货膨胀的十年,而日本制造商很快在全球范围内成为美国人的最大竞争对手。
 
  但德鲁克并不想成为一个巫师式的预言家,不久他宣布不再发表类似的预言,而是将精力投入推动社会进步的活动中去。
 
   德鲁克认为,对20世纪的所有社会组织来说,管理都是必不可少的,不仅对企业至关重要,对医院、工会和慈善组织同样如此。随着年龄的增加,德鲁克越来越 清楚地意识到,竞争压力使得一般的公司根本无法实现他一直以来提倡的许多东西,例如最低工资保障和终身雇佣制。后来德鲁克对被他称为“社会部门”的非赢利 组织越来越感兴趣。德鲁克为“女童子军”这样的非赢利组织免费担任顾问,指导他们怎样更好地“改善妇女和儿童的生活”。1990年,在不少仰慕者的支持 下,德鲁克在纽约成立了“彼得·F·德鲁克基金会”,继续通过非赢利组织推广自己的理念。
 
  “大师中的大师”著作影响盖茨最深
 
  “早在1981年,我对通用的初步核心理念,就是来自彼得·德鲁克。德鲁克曾说,如果你还没有准备好,你今天就要进军这个行业吗?如果不是,你又打算怎么办呢?这些话虽然简单,却难以置信地有力。”  DD11日,通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇得知德鲁克去世的消息后说。
 
  德鲁克简单的问题成了韦尔奇在通用电气公司工作的座右铭:如果通用电气公司的某一部门在相应的领域不是数一数二的,那么就将被淘汰。
 
  “除了彼得·德鲁克的书外,还有哪些书可以看呢?在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。”  DD当记者问比尔·盖茨都读哪些经营管理的书籍时,他如是回答。
 
  “德鲁克是我的英雄。他以无比清晰的逻辑思考、写作,绝对不同于那些浑水摸鱼、专搞流行理论的学术贩子。”  DD英特尔公司创始人安迪·格鲁夫说。
 
  “德鲁克清理了我的脑袋。每次和他开完会,他都会提醒我DD不要告诉我,你对这次会议有多满意。只要告诉我,下周一你会采取哪些和以往不同的行动。”  DD可口可乐前总裁奇奥夫说。
 
  德鲁克主要著作
 
  1946年 《公司概念(TheConceptoftheCorporation)》
  1954年 《管理实践(ThePracticeofManagement)》 首次提出“管理学”的概念,从而奠定其管理大师的地位。
  1966年 《卓有成效的管理者(TheEffectiveExecutive)》 该书成为高级管理者必读的经典之作。
  1973年 《管理:任务,责任,实践(Management:Tasks,Responsibilities,Practices)》这是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书。

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