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再评“学习型组织”

再评“学习型组织”

作者:
彼得·圣吉
来源:
《中外管理》
2013/11/09 22:46
   去年我在北大接受采访时,有人说自己的机构已经是学习型组织了,而我认为:我走过的那么多国家里,包括美国在内,任何一个组织,如果它号称自己是学习型组织的话,我就非常有把握地讲它不是学习型组织。

    学习型组织建设过程是一个不断延续下去的过程,人们当然会有标准判断自己在建立学习型组织过程中做得好,还是不好,但是不会有什么专门的工具判断你到底是不是一个学习型组织。所以说,作为一个学习型组织,其实就像做一个人一样,就像我们人一辈子要走的过程一样:我们走得越远,我们前面的路越长。

    学习型组织今后发展的趋势是什么?我想说很重要的一点,就是发展人,进而发展组织,这是必然的一种发展趋势。尤其是当你认识到组织是由人组成的系统,组织是一个活的系统的时候,你会发现人们的关注点会进一步扩大,不仅仅是关注一个组织,而是从组织关注到组织以外的东西。当人类从最早关注技术,进而关注到生产发展环境,以及可持续发展影响的时候,你可以很明显地看到:人们的关注点,从一小点,进而进一步扩大。但是人们的关注点也许不仅仅只是可持续发展环境的问题,他们还可以关注得更大,以致关注到整个人类系统。

    (以上摘编自彼得·圣吉在中国企业家2006年调查报告发布会上的演讲)

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