在二○○四年八月与Michael Goodman 的会面确是一件赏心乐事。但不少人不期然的问：「谁是Michael Goodman？」（中文被译作迈可E·古德曼）。假如你不是活跃于「学习型组织」的领域，未听过他的名字乃是平常之事，那我会简单的答你：「高手一名！」但倘若你已在这个领域好一段时间，还未听过这个名字，那我现在便会再邀请你翻看《第五项修练实践篇》中，讨论系统思考的部份，他是那个部份的第一作者，也是任何对系统思考有兴趣的人来说是属于「不容有失」的一段。之后，你也可以在《变革之舞》和《学习型学校》中找到他的文章。

    但到底谁是Michael Goodman？就让我很快的为各位翻阅他的背景。他是《第五项修练》作者Peter Senge 在MIT 麻省理工时的同班同学、也是之后共同创办以「学习型组织」为顾问架构的公司Innovation Associates 的伙伴；他是系统动力学之父Jay Forrester 的学生，并为Jay 写了第一本系统动力学的参考教科书Study Notes of System Dynamics；他可以说是「系统基模」之父，当年就是他坚持要将深涩难明，但却又非常重要的「系统动力学」，简化成今天的「系统思考」；他在系统思考爱好者的期刊Systems Thinker 中曾写过多篇极具启发性的文章，教导如何学习系统思考的方法；他更与一众同工，开发了一种新颖而富威力的介入方法Going Deeper?，将我们的系统问题与我们思考的假设连结起来。Michael 绝对是美国推广「学习型组织」的团队中的头号高手。

    1999 年，我亲赴美国就是冒他的名而前往，参加了Michael 的两天关于利用系统思考作为一种顾问手法的课堂，获益不少。Michael 的出色之处，是不同于很多导师会在课堂中使用很多「工具」来辅助自己的教学；Michael，对于我来说，是那种「空手入白刃」的高手，就正如曾邀请他帮忙的新加坡警察厅「学习型组织」推手Sheila Damodaran 所说：「只要给他一架相机，他便可以起行！」没错，Michael 同时也是一名业余的摄影师。五年之后，因为Peter Senge 的介绍，我们又有机会碰面，而且会面的地点是在中国的广州。希望各位可以在这篇访问中学习到Michael 的宝贵经验。最后，也邀请大家细心欣赏Michael 在八月时到过桂林一带（拍了超过一百卷胶卷！），当中他所拍摄的一些非常漂亮的照片。

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