上午好  学习型组织研修中心欢迎您!

致 力 于 推 动 学 习 型 组 织 在 中 国 的 研 究 与 实 践

邱昭良博士精品课程:《复盘——组织能力提升的核心修炼》
搜索

最新动态:

首  页    |    学习型组织    |    复盘    |    系统思考    |    学习技术    |    知识管理    |    管理前沿    |    专家专栏    |    关于我们

 

学习型组织研修中心    版权所有    Copyright@1998-2017    网站建设:中企动力 北京    京ICP备05005136号

>
>
邱昭良博士精品课程:《复盘——组织能力提升的核心修炼》

邱昭良博士精品课程:《复盘——组织能力提升的核心修炼》

作者:
CKO学习型组织网
来源:
学习型组织研修中心
2017/12/23 18:30

精品内训课程:《复盘——组织能力提升的核心修炼》

 

年终总结、战略回顾的利器!“干中学”的有效途径!

 

课程提纲

 

简介:

  • 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法

  • 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制

  • 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用

  • 复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易

 

主讲:邱昭良 博士

  • 在联想工作8年,曾任联想控股董事长柳传志业务助理

  • 曾任万达学院副院长,参与设计万达的复盘工作体系

  • 从事组织学习研究与实践20余年,出版著译作16部

  • 师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉审阅

 

教学方式:讲授、研讨、演练

 

时    间:1-3天

 

学习目标

  • 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理

  • 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用

  • 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”

  • 通过联想、万达、英国石油公司、美国陆军等组织最佳实践的分析,让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建

 

内容提纲:

 

第一单元 认识复盘——意义与价值

  • 联想与万达是怎样炼成的?

  • 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?

  • 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值

 

第二单元 体验复盘——手法与实操

  • 什么是复盘?

  • 如何复盘?一般过程与步骤

  • 复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘

  • 团队演练

 

第三单元 解密复盘——心法与诀窍

  • 复盘的本质与精髓

  • 复盘的关键成功要素

  • 如何应用复盘?典型情境应用指南

  • 实战演练与引导

 

第四单元 超越复盘——从复盘到组织学习

  • 联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践

  • 如何以“复盘”为基础搭建组织学习体系:PERK

  • 六种职场组织学习机制

  • 打造工作学习生态圈

 

第五单元 集体反思与交流

 

讲师简介

 

  邱昭良,管理学博士,高级经济师,学习型组织研修中心创始人、中国学习型组织促进联盟主席、首席专家,国际组织学习协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP),中国人民大学培训学院特聘教授,现任北京学而管理咨询有限公司首席顾问。

 

  师从全国人大常务委员会副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授,是我国最早开始研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一;硕士和博士研究方向均为组织学习,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉的指导,具有深厚的理论功底和专业造诣。

 

  曾任联想控股董事长业务助理、万达学院副院长、东方道迩集团首席运营官(COO)及北京学而管理咨询有限公司总裁,为中石化、中国航天、中移动、中国银行、北京市工商局、北京团市委、空军某厂等数百家客户提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。 

 

  著有《复盘+:把经验转化为能力》《如何系统思考》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《企业信息化的真谛》《系统思考实践篇》《玩转微课:企业微课的创新设计与快速开发》,译著包括《U型理论》《系统之美》《系统思考》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《情景规划》《欣赏式探询》《新社会化学习》《创新性绩效支持》等,并在国内多家知名专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。

 

  电子邮件:info@cko.com.cn

 

说明:  

本课程为内训课程,近期无公开课计划,感兴趣的企业请邮件联络或回复“复盘培训”,我们将及时与您联系。

 

推荐内容

邱昭良博士精品课程:《复盘——组织能力提升的核心修炼》
《复盘+:把经验转化为能力(第2版)》六大方面修订全新出版!
跟《狼图腾》学系统思考
趋势 | 拥抱游戏化学习
邱昭良:我为什么要为微课鼓与呼?
适应知识经济的企业管理变革
质疑学习型组织
全面持久的学习是企业保持竞争力的根本途径
学习,就是培养不断变革的“能力”
企业学习九原则

资讯排行

邱昭良博士精品课程:《复盘——组织能力提升的核心修炼》
《复盘+:把经验转化为能力(第2版)》六大方面修订全新出版!
跟《狼图腾》学系统思考
趋势 | 拥抱游戏化学习
邱昭良:我为什么要为微课鼓与呼?
适应知识经济的企业管理变革
质疑学习型组织
全面持久的学习是企业保持竞争力的根本途径
学习,就是培养不断变革的“能力”
企业学习九原则