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广西路桥总公司步入“乐学”时代

广西路桥总公司步入“乐学”时代

作者:
黄译樟 韦忠继
来源:
《广西工人报》
2017/12/16 17:24
    快乐学习,智慧路桥。在天下火热推崇“乐活”理念的今天,广西路桥人围绕“健全组织强化队伍,挖潜增效促进发展”总体要求,用积极、阳光的“乐学”行动创新载体,大力推进学习型组织各项活动有序展开;尤其是被作为广西交通运输厅 “学习型组织”示范点之后,公司更是将企业实际同自身建设学习型组织的整体规划部署有效结合于一体,扎实稳步推进,整个活动做到了“有活力,上水平,促发展”,活动载体变化不断,新意层出不穷,收效颇丰。
 
    精心策划,全员动员。建设学习型企业是提高企业全体员工的工作水平和思想认识的必然要求,也是企业引导广大员工适应新形势新任务的必然选择。为此广西路桥总公司通过建章立制、营造氛围,领导重视、率先垂范,学以致用、务求实效,创新思路、拓宽载体等等行为,在各个直属单位和广大员工中深入开展建设学习型企业活动,在公司范围内形成一种勤于学习、善于思考、勇于探索的良好风气。
 
    建章立制,营造氛围。为帮助广大员工树立终身学习理念,公司先后制定各类学习规章制度,把个人学习与集体学习、单位学习与家庭学习、理论学习与实践学习紧密结合起来,在全公司范围内形成了一个争创学习型领导班子、学习型科室(项目)、学习型家庭、学习型员工的良好局面。同时,公司依托企业内部的职工大学平台,分岗位、分类别定期组织各岗位人员到职工大学进行职业道德培训与职业技能培训。
 
    领导重视,率先垂范。广西路桥总公司从党委班子抓起,带头参加学习、培训活动,带头撰写业务文章、调研报告,带头深入实际调查研究,着力打造学习型领导班子、学习型干部,不断提高领导班子整体的学习力、创新力、凝聚力,从而促进企业学习型组织建设的深入开展。
 
    学以致用,务求实效。建设学习型企业,制定了《混凝土质量控制手册》、《钢筋整体绑扎吊装》等20多项施工细则和标准,制做了《质量控制要点》、《安全生产要点》等各类便携卡片20多项,按照人员配备标准化要求,现场施工人员人手一份作业标准,并邀请专家举办各种技术培训,开办农民工夜校,提高参建者业务技能和综合素质,在工作中学习,在学习中工作,实现“两促进、两提高”。
 
    创新思路,拓宽载体。公司高度重视员工岗位培训,以帮助员工找准价值取向为切入点,通过让员工参与企业民主管理,召开实现工作目标誓师会和干部述职会,让广大干部员工结合工作实际谈思想、谈作风,切实增强了干部员工的学习意识、责任意识和创新意识。同时公司以加强企业文化建设为抓手,增强建设学习型组织的向心力。公司先后组织开展了20余次核心价值观研讨会、报告会、座谈会,逐步形成包括价值观念、行为准则、作风理念等7个方面28项内容在内的核心价值体系。开展红歌大家唱、读书月活动、争先创优技能比武等丰富多彩的活动,增强了建设学习型组织的向心力、凝聚力和战斗力。
 
    在学习体系构建上,公司坚持把加强阵地建设、发挥载体优势、健全学习网络作为切入点,通过企业党校、职工书屋、网络会议、公司OA等阵地建设,采取专家讲座、辅导报告、现场授课等有效形式, 不断创新网上教育、研讨会、现场交流、课题调研、教学互动等学习载体,丰富学习形式,拓宽学习渠道。同时, 大力发展各种形式的机关文化、企业文化、广泛开展群众喜闻乐见、健康向上的文体活动,做到寓教于乐。
 
    知识增效,青年当先。公司不仅注重青年员工学习理论知识,更加注重在实践中提高。为使青年员工能在最短的时间内熟悉工作、独当一面,公司实施了“导师带徒制”及“1+1”结对帮扶制度,丰富了建设“学习型组织”的内容,为青年成才创造了良好环境。宽阔的舞台,是建设“学习型组织”的动力与渠道。经过实践锻炼的优秀青年被推上项目管理第一线和关键岗位,他们在实践中锻炼成长,为企业又好又快发展提供了人才保证,提升了竞争力。
 
    坚持标准,鼓励创新。作为广西路桥的子女,公司各直属单位在认真贯彻落实公司总部开展建设学习型组织活动部署的基础上,根据实际情况,选定与自身单位相符的载体深入推进学习型组织的建设,使建设活动做到入心、入脑,并实现大胆创新。
 
    一分公司开展以“我心飞翔——我与路桥共成长同发展”主题实践活动,搭建一个“你想说,我想听,我要帮助你解决什么”、“你能为我做什么,我该为你做什么”的双向互动沟通交流平台。以达到员工与企业共成长,同发展的目的,实现企业增效,员工增收的目标;二分公司则紧紧抓住桥梁品牌效应的优势,以“挖潜 、创品 、增效”为载体,组织开展学习型组织主题实践活动,依托桥梁施工技术优势,通过提升工艺、优化设计扭转被动局面,实现企业经营管理新突破;三分公司继续拓展“理解·爱”主题实践活动,在企业为员工营造良好氛围的基础上,着重开展员工理解企业,为企业奉献,为企业分忧的系列活动;长长公司针对青年员工多的特点,立足于创业、创新、创造,把个人的职业生涯、个人的理想和追求融入公司发展的目标,组织开展了以 “强基扩能”为主题的实践活动,通过立足岗位夯实基础,扩充技能,掌握过硬本领,努力提升自身的综合素质,实现企业发展;职工大学继续开展“技能培训进项目”、“农民工培训”,实现提升员工素质,为企业持续发展输送优秀人才的目的;设备维修租赁公司则通过开展提升服务质量、机械技术改造活动等,更好地服务于各单位的施工工作,同时通过机械设备的技术改造,提高机械设备的功效。
 
    ……
 
    高效模式,丰厚收获。截止今年8月底,2010年自启动建设学习型组织活动以来,广西路桥总公司共完成施工产值35.6亿元,为年度计划50亿元的 71.2%,与2009年同期相比增加46%;中标32个标段,中标总价91.2亿,为全年60亿任务的152%,比2009年同期增长147.8%;质量事故经济损失14.86万元,比去年同期下降了32.66%.活动取得了显著成果,推动了企业科学健康发展。
   

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