上午好  学习型组织研修中心欢迎您!

致 力 于 推 动 学 习 型 组 织 的 研 究 与 实 践

成为复杂系统管家的领导力之旅——《如何系统思考(第2版)》推荐序 by Dr. Charlotte Roberts
搜索

最新动态:

首  页    |    学习型组织    |    复盘    |    系统思考    |    学习技术    |    知识管理    |    管理前沿    |    专家专栏    |    关于我们

学习型组织研修中心 版权所有 Copyright@1998-2017  网站建设:中企动力北京   京ICP备05005136号

京公网安备 11010802036720号   信息产业部备案管理系统

>
>
>
努力建设学习型班组

努力建设学习型班组

作者:
来源:
东方烟草报
2017/12/16 17:24
   建设学习型企业是现代企业生存与发展的需要,而构建企业文化大厦的基石是班组。因此,努力建设学习型班组是提高管理水平和竞争力的必要条件。
 
    建设学习型班组是一个不断推进的过程。一要以更新观念为先导,从思想上摒除赶时髦和急功近利的不正确认识,跳出传统观念对学习的狭隘理解,教育和引导广大班组职工树立新的学习理念,组织职工不断学习、终身学习、全员学习、团队学习,卓有成效地创建学习型车间和班组。二要以创建良好学习环境为基础,积极为职工提供硬件设施和以学习激励机制为主的软件环境,为学习提供良好的条件,在职工中形成虚心学习、善于学习、乐于学习的良好氛围。三要坚持学习不放松,注重坚持实用性,做到学以致用,提高工作效率和工作质量;注重坚持互动性,增强学习兴趣,提高学习效率。班组应订出学习计划,提出切实可行的奋斗目标,力争几年上一个台阶。同时应引入学习考核激励机制,努力形成有利于职工成长的管理机制和良好氛围。
 
    班组职工要努力提高学习的自觉性,把学习当作一种责任,一种追求,一种境界,以今天的努力,增加明天的实力;锻炼自我超越的信心和勇气,进而不断增强团队的竞争力。只有把学习和工作结合起来,带着问题学习,带着压力学习,带着责任学习,带着创新使命学习,才能达到事半功倍的效果。
   

推荐内容

成为复杂系统管家的领导力之旅——《如何系统思考(第2版)》推荐序 by Dr. Charlotte Roberts
畅销书《如何系统思考(第2版)》全新升级、重磅上市!
邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》

资讯排行

成为复杂系统管家的领导力之旅——《如何系统思考(第2版)》推荐序 by Dr. Charlotte Roberts
畅销书《如何系统思考(第2版)》全新升级、重磅上市!
邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》