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从被动匹配到战略适应
2013年3月14日,“2013年中国CIO论坛--北京行暨中国信息化领导力与CIO调研报告的发布会”活动在北京大学英杰交流中心隆重举行,会议上来自业界的信息化专家学者和各行业CIO、以及厂商代表们共聚一堂,共同探讨中国信息化发展大计,以及CIO角色的发展与变化转型。本次论坛分为上午的“2013中国CIO论坛主论坛”以及下午的“云计算分论坛”和“移动信息化分论坛”。   北京大学光华管理学院博士生
知识管理的战略选择
中国企业在日趋激烈的市场竞争环境中,应该从知识吸纳、知识联盟、知识整合、知识转移、知识激励、知识创新六方面来确立自身的知识优势战略。  知识吸纳战略  中国加入世界贸易组织所面临重要挑战之一就是对国际经济运营模式、法律和游戏规则的了解与学习,这使加入WTO过程变成了一个吸纳新知识和调整自身行为的学习过程。学习过程一般由四种能力构成:获取能力、吸收能力、改造能力和应用能力。  在参与国际市场竞争的过
2013-09-02
动态环境中的女性领导艺术
中国社会正在经历着一种变化,这种动态、迅猛变化的环境对个人以及企业的影响非常大,对女性的影响也非常大。  动态环境的影响  过去我们常讲,每一个成功的男人背后都有一个贤惠的女人,而每一个贪官的背后一定有一个贪婪的情人。这时候,女人是在幕后承受着这种变化。但是今天,很多女性从幕后走上了前台,要直接面对这种变化。对一个女性来说,在应对这种变化的过程中,在一个被认为越来越复杂的环境中,应当抱有什么样的态
2013-09-02
运营知识 管理知识
当前,市场竞争的环境日趋复杂和多变,全球经济一体化以及向知识经济的转型使中国企业不仅面临着与发达国家跨国公司的激烈竞争,而且还必须迎接新技术和新生产方式的挑战。面对这些新问题,研究和探讨企业知识资本的运营和管理,成为保证企业能够持续发展、增强竞争力的基础。       面临的问题   目前,中国企业在知识管理方面存在以下问题:   1.忽视知识资本的价值   企业管理者主要关心如何维持企业的现有规
2013-08-10
中国企业知识管理存在四大问题
目前,中国企业在知识管理方面存在以下问题:1、忽视知识资本的价值  企业管理者主要关心如何维持企业的现有规模?如何有效地运营资本、地价和各种固定资产?对知识资本的运营没有给予足够的重视,没有主动地对这部分资产进行开发和管理。导致这种现象的原因有二:其一是我国的经济形态仍然以农业经济、工业经济为主,知识在生产过程或产品中的含量还比较低;其二是在思想观念上对知识资本的价值没有清楚的认识。2、大量知识资
2013-08-10
让知识“显山露水”
用户提问    天津大唐盘山发电有限责任公司(以下简称“大唐盘电”)是一个新型电力公司。大唐盘电在基本建设和生产阶段,以敢为人先的勇气,塑造了崭新的发电企业运行机制,相比较同样规模电力公司的1500~2000人,盘山电厂只有199人定员。在实践中,大唐盘电将信息化作为一个企业的战略来落实。目前,大唐盘电企业ERP初具雏形,EMA(企业资产管理系统)、FMIS(财务管理系统)、OA以及生产统计、档案
2013-08-10
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