上午好  学习型组织研修中心欢迎您!

致 力 于 推 动 学 习 型 组 织 的 研 究 与 实 践

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
搜索

最新动态:

首  页    |    学习型组织    |    复盘    |    系统思考    |    学习技术    |    知识管理    |    管理前沿    |    专家专栏    |    关于我们

 

学习型组织研修中心 版权所有 Copyright@1998-2017  网站建设:中企动力北京   京ICP备05005136号   信息产业部备案管理系统

>
>
>
创建学习型企业 推动企业创新发展

创建学习型企业 推动企业创新发展

作者:
姜兴宏
来源:
《人民日报》
2017/12/17 19:14
    创建学习型企业,是创建学习型社会的重要基础。所谓学习型企业,是指使学习在企业中持续进行,并通过制度安排使学习与企业的工作及活动各层面相结合,实现企业创新发展的一种新型管理模式。
 
    全面提高职工素质的基础工程
 
    我国企业要实现持续快速发展,就必须有一支高素质的职工队伍。企业是由单个职工组成的集合体,职工素质决定着企业的素质。没有高素质的职工队伍,就没有高 素质的企业,职工素质的高低已成为影响企业发展的重要因素。当前,企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争,而人才竞争的实质就是人才素质的竞争。然而,我 国企业的职工素质与经济社会生活的客观要求相比还有较大的差距,全面提高职工素质已成为我国企业发展中一项迫在眉睫的基础工程。
 
    学习型企业把学习作为企业管理的根本措施,以学习推动个人成长和组织变革,不断提高团体的学习能力,从而使个人与组织获得持续发展的能力。当前,随着经济 社会的发展,知识更新的速度不断加快,对人的素质提出了更高的要求。虽然越来越多的企业开始意识到提高职工素质的重要性,但目前企业提高职工素质的主要手 段仍是培训,侧重于职业技能的提高,缺少从根本上对职工整体素质和全面成长的关注。学习型企业为提高职工素质提供了一个新的、更为广阔的平台。它不仅使企 业重视提高职工素质,而且还使每一个职工充分认识到持续学习对自身发展的重要性;它不再把职工当作企业的一个零件,只关注其职业技能的提高,而是从根本上 着眼于人的全面发展。
 
    学 习型企业为职工素质的提高提供了一系列的方式方法。自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等,都是操作性非常强的学习方法。在实践 中,学习型企业应将上述各种方法融会贯通,组织员工通过坚持不懈的学习来逐渐掌握这些方法,使自身素质得到稳步、扎实、全面的提高。
 
  激发自主创新的有力手段
 
    面对国际竞争日益激烈的新形势,我国企业必须重视和加大自主创新的力度,打造核心竞争力。学习型企业是创新型组织,它能够快速适应环境的变化,将个人的主 动性和创造力整合成为团体智慧和团体行动力,促进企业不断创新,从而使企业在多变的环境面前作出积极主动的反应,在激烈的竞争中立于不败之地。
 
    企业自主创新的主体包括个人和团队。学习型企业能够从这两个方面将自主创新落到实处。首先,它有利于培养个人自主创新的精神,鼓励人们不断对现状提出质 疑,从中发现不足之处并加以改进。个人是团队的细胞,个人具有了自主创新精神,就为增强团队的自主创新精神打下了良好的基础。其次,它有利于培养团队的自 主创新精神。“共同愿景”为职工的创新、奋斗提供目标和动力;“团队学习”通过职工持续的学习,培养团队自主创新的精神,使自主创新由个人行为上升为集体 行为,把创新活动落到实处;“系统思考”则为企业创新提供了一种更为全面和系统的思路,有助于从根本上提升企业创新活动的水平。创建学习型企业的过程,就 是以不断提高企业综合竞争力为目标,通过组织全体员工学习和建立有效的激励机制,提高职工个人以及团队自主创新的能力,从而不断增强企业活力的过程。
 
  不断提高自觉性的过程
 
    学习型企业的一个最大特点,就是强调企业管理和企业发展中的自觉性。这种自觉性,不仅是企业领导人的自觉性,而且是企业所有职工的自觉性;不仅是每一个个 人的自觉性,而且是整个企业的团队自觉性。学习的目的,就是通过提高个人和团体的自觉性,不断增强企业的竞争力,使企业获得持续发展的动力。
 
    创建学习型企业,不断增强个人和企业的自觉性,最根本的是调动人的积极性、主动性。“自我超越”着眼于个人的成长和自觉性的提高,鼓励每一个人去发现和追 求自己真心向往的愿景,并将个人愿景与企业愿景相融合,在不断增强个人自觉性的同时,进一步增强企业管理的自觉性。企业目标的实现,意味着个人愿景的实 现,可以激发每个职工为实现企业目标而奋斗。而职工自觉性的提高,又为企业不断发展壮大提供了不竭动力。通过“实践——认识——再实践——再认识” 的过程,职工个人的自觉性不断得到强化和提高,全体职工之间达到高度的和谐,企业因此具有了整体行动的自觉性。所以,创建学习型企业的过程,也就是个人与 团队不断反思、不断思考的过程。伴随着不断的“自我超越”和“团队学习”,企业管理和企业发展中的自觉性将不断得到增强,个人与组织的自觉性将不断得到提 高。
 
  (作者为首钢总公司党委副书记)

推荐内容

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维

资讯排行

邱昭良博士新书《知识炼金术》正式出版
你要的正确「复盘」操作,都在这里了(一文全掌握)
“U型学习法”——把握这4点,把复盘做到位!
邱昭良:真正会「复盘」的人,都做到了这5点
邱昭良:解读U型理论——U型理论的本源
邱昭良:企业MOOC怎么了?
邱昭良:从ATD 2018 看微课(微学习)的开发与应用
精品原创课程:《知识炼金术——企业知识萃取与运营的科学与艺术》
精品版权课程:玩转微课——企业微课创新设计与快速开发
精品培训:改善心智模式与创新思维