1. 发展策略
    互联网的运用改变了企业运行的方式。电子化学习不但能塑造企业内e化而且能帮助企业内的知识管理、工作支持与管理的统一。只有完全地把电子化学习融入公司的整个发展策略中，才能最好的把此工具变成市场的竞争利器。 成功运用此工具的企业把e化的学习延伸至公司的员工、公司的客户、合作伙伴与供应商来强化他们的能力。 要达到此目的企业须要有完整的学习策略，此策略不只是传授内容，还需与整个公司的发展策略与业务链相结合。 
2. 选择技术与内容 
    e化的学习主要包含学习管理系统(LMS-Learning Management System)与内容(Content)。 学习管理系统(LMS)是企业e化学习的基础，它能自动的记录与管理企业的培训过程，包含登记使用者，记录学生学习的过程与分数，并能将学习成果呈报上级。 下一步将选择教学内容，教学内容于三方面取得：
　(1)买现成的教材
　(2)企业内部编排教材
　(3)企业的教材但外包给其他公司编排。
     除了电子化学习，许多公司包含IBM，Ernst&Young和Version Communication均采用混合式的教学方式。 混合式的教学方式混合了线上教学与传统的教师授课方式来达到最好的教学效果。 
3. 让公司所有的员工了解电子化学习的重要性
    电子化学习在许多企业当中是一个全新的概念。 执行者无可避免的在推行当中会遇到许多阻碍。 为了让电子化学习能成功的执行，良好与全面的企业内部沟通是非常重要的。 
4.企业内部的全面实施
    企业电子学习的内容通常包含了许多的课程及许多不同的混合教学方式，例如传统课堂教学、网上教学及视讯教学，成功的企业内部实施方面必须经过详细的规划及强而有力的执行。 
5．测量企业实施的成效
    成功运用电子化学习的企业通常把实施电子学习的成效以员工的工作表现能力及智力的提高来衡量。

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