学习型组织研修中心 | 设为首页 | English
| 加入收藏 | 我要投稿
| 我的空间 | 下载中心
| 在线学习 | 精品图书 
　 首    页
文库 专栏 服务 论坛 资源 关于我们
范围
关键字
栏目热点
  ·彼得·圣吉：第五项修炼 
  ·学习型组织的六项必要行动 
  ·以组织学习增进企业竞争力 
  ·全球性学习型组织的十一个特... 
  ·Garvin:组织学习的五种类型 
  ·任正飞：向美国人民学习什么... 
  ·学习的绊脚石 
  ·组织学习中种子之角色与功能... 
  ·企业组织学习与组织创新 
  ·让学习来凝聚组织—韦尔奇的... 
栏目导航
· 基础理论
· 实践心得
· 案例集锦
· 业界动态
· 组织学习
· 团队学习
· 个体学习
· 五项修炼
· 学习型社会
· 创争活动
　

  当前位置: 首页 >>文库 » 学习型组织 » 组织学习 » 
         组织学习
   CLO：企业学习的“特种兵”     [2008-07-13]  
   CLO：探索学习“速赢”方案     [2008-07-13]  
   首席学习官：企业学习的动力在哪里？     [2008-07-13]  
   将个人头脑变成组织头脑     [2007-11-07]  
   专访戴尔(DELL)公司学习与发展总监萧泓     [2007-09-14]  
   省思组织学习的本质     [2007-06-26]  
   学与用的关联模式     [2007-06-21]  
   让学习机会和实践机会有效结合     [2007-06-21]  
   信息时代的组织学习     [2007-05-14]  
   创新、组织学习与学习型组织     [2007-05-14]  
   阿吉里斯的“组织学习”理论     [2007-02-16]  
   你找到组织学习方式了吗？     [2006-12-07]  
   实施标杆学习 提升自身的经营理念和管理水平     [2006-06-30]  
   论领导行为，组织学习、创新与绩效间影响的实证研究     [2006-06-23]  
   丰田式管理：细微之处见精神     [2006-06-20]  
   企业家调查报告显示：组织整体学习能力对企业创新和竞争优势至关重要     [2006-04-13]  
   如何创建企业大学     [2006-03-07]  
   组织学习与转型：愿景产生的作用2     [2006-01-05]  
   组织学习与转型：愿景产生的作用1     [2006-01-04]  
   组织学习的模型、案例与实施方法研究（6）     [2006-01-04]  
 第1页/共4页 下一页>>

版权声明：
1.本网刊载此文，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2.本网原创文章皆为作者投稿或授权刊载于本网，版权归作者所有或本网与作者共同所有，未经允许，任何网站或媒体不得用于商业目的。如果您希望转载或刊用此文，请与我们联系。
3.对于本网转载的部分公开发表的文章，我们均力所能及地注明初始来源和原创作者。如果您觉得侵犯了您的权益，请通知我们，我们会立即改正。

[我要投稿] | [进入论坛聊聊]
   
 
首页 | 关于我们 | 与我们联系 | 友情链接 | 网站地图 | 版权申明
版权所有：学习型组织研修中心·中国学习型组织网[通用网址]
Copyright © 2005 CKO Online Services. All Rights Reserved.
技术支持：北京学而管理咨询有限公司
热线电话：86-10-82827121 传真：86-10-82827120
京ICP备05005136号 ·Powered by CMSEZ!