附件1 学习历程

    时间                      事件

2000年 3月     参加”转动台湾的学习之轮”
2000年 6月     成立学习之轮项目/核心团队
2000年 6月     教练访谈诊断
2000年 7月     学习之轮激活大会
2000年 7月     学习课程开始
2000年12月     重塑愿景
2001年 1月     成立先试项目团队（愿景团队、客服团队、生化团队）
2001年 4月     学习反思，项目团队报告
2001年 6月     经验分享，行动年会
2001年 7月     变革策划
2001年 8月     默克重大议题习用场
2001年10月     走完变革之轮12大步骤
2001年11月     2002年台湾默克发展策略
2001年12月     愿景策略共识营
2002年1-6月    管理者领导力训练
2002年2-6月    变革行动列车 / 部门议题

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