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张明正:从「学习型组织」到「自觉的组织」
时间:2006-06-10 21:04:00 作者:杨玛利  来源:《天下》2006.6 阅读次数:

Q:你刚才提到自觉是一切问题的根源,现在又谈到默契是最重要的,是不是一定要团队当中人人有自觉,才能建立团队默契?这是你打禅七之后才有的体悟吗?

A:对,人人有自觉,体认到改变的必要,跟自己的团队产生休戚与共的感觉,大家觉得有必要朝一个共同的目标执行,这就产生了默契。

    打禅七之后,才发现,其实很多的行为只是出于直觉。这种行为是无法意识到的,所以无法把自己抽离出来观察自己,无法解释自己的行为动机。

    比如你每天喝茶,突然有人问你要喝什么,你还是会选茶。过去加糖,你就加糖,过去加牛奶,你照样加牛奶。就是说,原本只是直觉,延伸为一种行为,后来成为一种习惯

    因此要在行为之前,先问自己为什么要这么做;「止」就是暂停以前的习惯、暂停现在正在进行的动作,「观」就是要观照自己的心态以及幽微的转变。

    我们常说「换头脑」就是这个意思,如此才能深层思考。

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