【本站讯】首届亚太地区学习型组织协作者会议将于2003年4月26-28日在北京召开。这将是亚太地区学习型组织研究与实践者的一次盛会，对于促进学习型组织在中国的研究与发展起到积极的推动作用。 1991年组织学习中心（The Center for Organizational Learning）在麻省理工学院（MIT）成立了。中心建立的最初目的是通过系统思考、改善心智模式、自我超越和建立共同愿景来提高领导和员工的学习能力。在以后的几年之内，中心得到了迅速发展。中心在1995年已经拥有了19个合作伙伴，包括AT&T、IBM、福特汽车等。许多公司都进行了各种各样的关于学习型组织的实验。随着实验取得越来越多的进展和效益，1995年在组织学习中心的基础上成立了组织学习学会(SoL)。到目前为止，SoL已经在全球30多个国家中建立了学习型组织的网络。 1999年在奥地利萨尔斯堡召开了第一届SoL协作者会议。2001年11月在荷兰的纳安罗德大学召开了第二届SoL协作者会议。2002年10月25日，由SoL美国创始机构主持召开了SoL协作者电话会议。会议讨论决定，从2003年开始，每两年举办一次SoL协作者会议，并分别在各大洲和地区举行。2002年12月6日，在丹麦的哥本哈根举行了欧洲协作者会议。 自2002年10月以来，中国战略与管理研究会和学习型组织中文国际网联系北京、上海、香港、台湾、新加坡、马来西亚、澳大利亚等亚太地区的组织学习研究和实践者，决定于2003年4月在中国北京召开亚太学习型组织协作者会议。 下面是本次会议主办方提供的一些信息，供各位会员参考： 【主办单位】：中国战略与管理研究会 学习型组织中文国际网 【协办单位】：台湾羽白国际顾问有限公司 香港博念学习型组织顾问公司 知识中国网站 学习型组织研修中心（CKO网站） 【承办单位】：北京信达思信息技术有限公司 北京神州汉松科技有限公司 【会议主题】：学习、共享、合作——迈向学习型社会 【会议目的】： [list] [*]交流学习型组织的实践经验，共享研究成果 [*]共同探讨亚太地区学习型组织未来的发展和研究方向 [*]加强亚太地区学习型组织之间的合作与交流 [*]探讨亚太地区城市、社区、企业和组织的可持续性发展问题 [*]为创建学习型社会：学习型政府、学习型城市、学习型社区、学习型企业提供资源和支持 [/list] 【拟邀嘉宾和发言人】 [list] [*]联合国教科文组织代表 [*]联合国工业发展组织代表 [*]世界银行副行长 [*]（加拿大）傲姿时代教育技术集团董事长 [*]SoL（美国组织学习学会）代表 [*]新加坡警察署代表 [*]台湾羽白国际管理顾问公司总经理 [*]香港博念学习型组织顾问公司总经理 [*]亚洲其他地区学习型组织代表 [*]国际建筑协会（UIA）副主席 [*]世界人类聚居学会（WSE）主席 [*]学习型城市规划委员会代表 [*]中国学习型城市/社区代表 [*]中国学习型企业代表 [*]留美华人企业家联合会教育中心主任 [/list] 【日程安排】： 4月26日 亚太协作会议 上午： 1.中国战略管理研究会领导祝词 2.法国政府赠书活动（社会可持续发展系列从属） 3.主题发言：学习型组织与社会可持续发展 4.SoL代表发言，介绍2003年6月首届SoL国际学习型组织全球论坛 5.SoLChina代表吴兆颐博士介绍2003年9月首届SoL亚太地区论坛 6.亚太地区各协作组织（fractal）的报告 下午： 主题发言1：学习型组织的创建与发展 ——学习型组织的产生 ——学习型组织的目的与内涵 ——目前北美和欧洲学习型组织的发展状况 ——学习型组织的发展趋势 主题发言2：五项修炼 ——见树又见林的系统思考 ——自我超越的创造力 ——改善心智模式和团队学习 ——创造共同愿景 主题发言3：组织变革与学习型组织 ——创建变革先导团队 ——持续变革与成长的烦恼 ——传播与反思 ——学习型组织的构架 圆桌讨论：学习型组织的评估与测量 晚上：亚太区各协作组织的交流与讨论 ——2003—2004的活动安排 ——如何组织编写《第五项修炼——中国实践篇》 ——开展哪些和如何开展研究项目 ——未来3-5年的发展方向 4月27日 两个分会场 分会场一：创建学习型城市与社区 上午： K1：学习型城市的特征、框架与内涵 K2：学习型城市的系统规划 K3：创建学习型城市的案例 圆桌讨论：学习型城市的指标体系与评估 下午： K1：学习型社区的创建与发展 K2：学习型社区的框架 K3：台湾学习型社区的发展 圆桌讨论：学习型社区的指标体系与评估 分会场二：创建学习型企业 上午： K1：创建学习型企业的目的—协同与共生 K2：学习型企业的导入与持续创新 K3：创建学习型企业案例 圆桌讨论：学习型企业的成熟度模式 下午： K1：愿景式领导的修炼 K2： 创建先导团队 K3： 团队制胜（Teaming to excellency） 圆桌讨论：平衡短期绩效与长期收益 4月28日 两个分会场 分会场一：知识管理 上午： K1：什么是知识管理 K2：知识管理战略与学习型组织 K3：数字化知识管理空间 圆桌讨论：知识管理与学习型组织的关系 下午： K1： 国家知识战略与知识管理 K2： 企业知识战略与知识管理工具 K3：企业知识体系评估与流程规划(待定) 圆桌讨论：知识管理与学习型组织的整合 分会场二：学习实验室 上午： K1：什么是学习实验室 K2：系统思考与决策模拟实验 圆桌讨论：计算机模拟实验对学习的作用 下午： K1：计算机模拟实验讲解和演练 K2：管理模拟活动讲解和演练 圆桌讨论：设计中国企业的学习实验室 【会费】： 第一天：800元（人民币） 第二天+第三天：2500元（人民币） 一起参加3天会议：2970元（人民币）。 开户行：中国建设银行海淀支行当代商城分理处 户　名：北京信达思信息技术有限公司 帐　号：6510005032610070797 传　真：010-82898783 联系电话：010-82898783 010-62968827 网　址：http://www.solchina.org 联系人：吴小玉：13301235696 cindywu@solchina.org 韦婷 ：13011871946 joywei@solchina.org 汪然：13701131642 wangran@solchina.org 【企事业单位赞助回报】： 1.赠2003年4月26日SOL亚太区协作者会议名额1个（价值3300元） 3.提供赞助企业领导在分会场上发言的权利，并制作成光盘发放 4.免费参与协作者内部会议（限1人） 5.在会场现场明显位置（如讲台、指示牌等）出现提供赞助单位LOGO和名称字样 6.赠送国际学习型组织（SOL）全球虚拟社区会员名额一个（期限一年） 7.赠送学习型组织中文国际网（SoLChina）组织会员一个（期限一年） ★SOLCHINA 是SOL的中国区分支网络，为中国组织进入SOL全球虚拟社区提供通路，SOLCHINA为组织会员提供SOL会员网资料的中文版； ★ SOL全球虚拟社区会员可以得到SOL会员名单及联系方式、阅读《REFLECTION》杂志及相关内部网资料 8.推荐在2003年6月在芬兰举办的首届SoL全球论坛的“中国讲坛”上发言 9.以8折优惠价格获得“组织学习教练营” 培训名额一个（价值4000元） 10.以8折优惠价格获得“国际培训师资格认证”培训名额一个（价值4000元） 11.企业的优秀案例将推荐入选《第五项修炼——中国实践篇》 12.在2003-2004年度，参加学习型组织中文国际网的任何培训将获得8折优惠。 13．成为知识中国组织理事会员，并优惠参加该组织发起和组织的各项活动。 　 【媒体单位赞助回报】： 1.免费赠送2003年4月26日SOL亚太区协作者会议媒体席位3张。 2.五折提供2003年4月26日SOL亚太区协作者会议参会名额5张。 3.在会场现场明显位置出现提供赞助单位LOGO和名称字样。 4.在前期和后期提供更多的信息资料和采访的便利条件。 5.如有必要，提供专访机会。 [i]注：以上信息仅供参考，本站并不保证这些信息的准确性。最后的安排以会议主办方正式通知为准。[/i]

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