| 学习型组织核心课程——“团队学习研习班”即将举办！(推荐) |
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| 时间:2004-01-12 01:39:46 作者:webmaster 来源:本站 阅读次数: |
[i][size=4][color=#00008B][b]名师主讲 学习型组织核心课程
台湾羽白国际管理顾问公司、学习型组织研修中心、在线教育资讯网 联袂奉献[/b][/size][/color][/i]
【时间】：[b]2004年2月28－29日[/b]
【地点】：[b][color=#00008B]北京圆山大酒店[/color]（三星级）[/b]
[size=3][i][b][color=#00008B]您知道吗？[/color][/b][/i][/size]组织效率无法发挥，有80％的问题来自于人！由于每个人的观念、想法、经验、专长各自不同，在会议、共事、工作的过程中，逐渐形成本位主义、各自为政、缺乏创新，甚至恶化成人与人之间勾心斗角的政治斗争，如果不能有效处理，极可能拖垮整个组织的竞争力。
[size=3][i][b][color=#00008B]您期望吗？[/color][/b][/i][/size]某广告公司的经营团队在一次深度汇谈过程中，化解了三年前所造成的误会，使得决策的品质更好；某公司的业务主管，在练习聆听的过程中，加强了了解顾客需求的技能，使得推销产品的业绩大幅提升；某公司的员工因团队学习的修炼，改善了与主管的关系，使得自己的建议得以被主管接受，也打消了想要离开公司的念头。
[size=3][i][color=#00008B][b]您想要吗？[/b][/color][/i][/size]这种高效能的团队沟通与学习方式，将会促进集体思考的能力，无论对于制定决策、研发产品、讨论企划方案，还是各种日常的会议与人际交流，都具有重要意义。我们迫切需要开创性交谈的环境与应用工具！
【课程安排】：
2/28 09:00~12:00 思维模式的转换
[list][*]改善心智模式的价值
[*]跳跃式思考、熟练的无能
[*]推论阶梯的练习[/list]
◆ 面对未来环境的快速变化，我们需要具备随时改变思惟模式的应变能力，藉由推论阶梯的工具演练及讲解，培养转换心智模式的察觉能力。
2/28 13:00~17:00 有效的会议沟通
[list][*]如何管理会议
[*]辩护与探询的演练场
[*]应用悬挂假设厘清误会[/list]
◆ 组织中有许多的无效会议，其中一大半可以藉由应用沟通技巧而改善，辩护与探询的技巧，可有效提高沟通的效率，透过情境仿真的过程，使学员真正能应用于工作上。
2/29 09:00~12:00 集体创新的汇谈技巧
[list][*]说话棒的运用与练习
[*]积极的聆听与探询
[*]深度汇谈的意义共享 [/list]
◆ 无论在工作、产品或流程上，我们需要团队创新的文化与环境，深度汇谈的技巧能有效的建立一种高度信任的气氛，让有价值的创意，能顺利通过组织的滤网，产出绩效。
2/29 13:00~17:00 团队关系发展的方法
[list][*]化解本位主义的良方
[*]提高信任度—集体反思
[*]团队学习的成功案例[/list]
◆ 跨部门的互动关系，将会直接影响到组织的绩效，若能定期做些有益组织健康的活动，可以避免许多产品及服务的潜在问题。
【主办单位】：
[url=http://www.cko.com.cn]学习型组织研修中心[/url]
[url=http://www.practice.com.tw]台湾羽白国际管理顾问公司[/url]
【协办单位】：
河北万方中天企业管理顾问公司
[url=http://www.online-edu.org]在线教育资讯网[/url]
中国培训认证咨询网
北京新锐腾达企业管理顾问有限公司
【讲师简介】：
[b]刘兆岩 羽白国际管理顾问 总经理[/b]
◆ 前中国生产力中心『组织学习』计划主持人
◆ 组织学习,企业策略,系统思考专业顾问
◆ 曾授课台湾默克,IBM,柯达,3M, 台湾应用材料 等著名跨国公司
[b]邱昭良 学习型组织研修中心 创始人 [/b]
◆ 南开大学企业管理博士研究生
◆《学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法》作者、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》译者
【课程对象】：
1. 企业高级领导、经营团队、内部顾问
2. 企业人力资源/培训部门负责人
3. 对组织学习有兴趣之各界人士
【课程特色】：
讲授、游戏、案例分享、Ｑ＆Ａ
【时间/费用】：
2004年2月28－29 日 9:00～17:00，共14小时
每人2400元（含教材、午餐）
【地点】：
北京圆山大酒店（北京 西城区裕民路2号） [url=http://www.cko.com.cn/article/article/513.html]>> 查看场地详细信息 >>[/url]
【优惠办法】：
（1）学习型组织研修中心或在线教育资讯网会员8折优惠；
（2）3人以上团体报名，九折优惠！
【报名方式】：
[url=http://www.online-edu.org/service/training/reg.htm]在线填写报名表[/url]
[url=http://www.cko.com.cn/article/upload/workshop_20040228.doc]下载报名表[/url]（填写完毕E-mail至[email=webmaster@cko.com.cn]webmaster@cko.com.cn[/email] 或 传真到 010-84621078 联系人：裴培）
【付款方式】：
支票、汇款、现金（请将汇款凭证传真至010-84621078，以便及时确认到款，发票于会场领取）
账 号：1781235310001
开 户 行：招商银行小关支行
户 名：北京雨丽荷文化交流中心
未经事宜，请接洽：[email=webmaster@cko.com.cn]webmaster@cko.com.cn[/email]
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