| 免费参加在线会议:学习型组织与知识管理(2004.3.11) |
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| 时间:2004-03-10 07:18:53 作者:webmaster 来源:本站 阅读次数: |
[b]您知道吗?[/b] 学习型组织的管理方法、工具,已经被全球前五百大企业充分应用,其中不乏绩效大幅提升者-- Intel、HP、哈雷机车、福特汽车、Wal-Mart百货、IKEA家俱、汉诺瓦保险、英国 Rover 汽车、杜邦、默克、Microsoft,如果您的企业想要在快速变化的21世纪,维持优势、不受景气影响,就必需比竞争对手学的更快,藉由『学习型组织』的理念及『五项修练』的方法,形成1+1>4的整体力量,发挥出知识经济时代不可逆转的竞争力!
[b]您想要吗?[/b]学习型组织与五项修练工具,是我们在管理上不可或缺的必要方法,不论是组织运作、拟定策略、提升品质、技术研发、生产管理、行销服务,皆不可缺少这项基本配备,甚至在思索个人生涯、改善家庭关系、探索生活的意义,皆涵盖在组织学习的范围内,如果您能及早参加,将为你个人带来一生的助益,也为你的组织带来管理上更大的效能。不论是系统思考带来策略上的创新,或是团队学习促使组织的沟通与文化提升,还是愿景及自我超越所激发出员工的潜能及向心力,都有铁证如山的案例,再次说明了『学习型组织』已经是可以运用自如的管理方法了,欢迎您的参加,我们将以深入浅出的方式,展开『学习型组织』的探索之旅!!
课 程 时 间 及 内 容
3月11日 09:00-10:20 知识管理
· 十倍速的时代
· 知识竞争
· 知识管理的作业平台
10:30-12:00 组织变革
· 核心竞争力---学习
· 乱中求胜的组织策略
· 企业的三项核心能力--- 愿景领导,团队学习,系统思考
13:00-14:30 组织学习的实践案例
· 你对学习型组织的定义
· 对"学习"的认识与实践
· 企业的三种学习面貌
14:40-16:10 打造学习型组织
· 变革的冲击
· 对"学习"的反思
· 推动组织学习的架构
16:10-16:30 学习回馈 案例分享、Q&A 讲师群
【主讲人】
刘兆岩(羽白国际管理顾问 总经理)
◆ 前 中国生产力中心『转动学习之轮 』 计画主持人
◆ 曾至麻省理工 史隆管理学院进修 系统动力学
◆ 组织学习、企业策略、系统思考专业顾问
◆ 曾授课台湾默克、IBM、柯达、3M、台湾 应用材料 等著名跨国公司
庄志忠(羽白国际管理顾问 资深顾问)
◆ 组织学习及读书会种子培训讲师
◆ 曾任福特、上源营造高阶主管
◆ 亲自于新加坡及业界成功推动五项修练
◆ 曾授课泛亚电信、第一精机集团(新)、精碟科技、丰原医院、金典酒店
邱昭良(北京学习型组织研修中心 负责人- 线上与会)
Dr. Frank Chen(美国HomeMeeting Inc. CEO - 线上与会)
【上 课 地 点】 台中柯达大饭店 台中市大墩路525号 TEL:04-23290055
[b][color=#00008B]当日会议从下午14:20开始开放线上会议,欢迎对学习型组织感兴趣的各届朋友免费参加![/color][/b]
参加办法:请事先配置好您的电脑系统、音箱和麦克,安装HomeMeeting公司的JoinNet线上会议软件,于会议当天点击如下链接,即可进入线上会议:
[url]http://weboffice.iproom.com/data/weboffice_iEvent.jnj[/url]
具体操作方法,请参见[url]http://www.cko.com.cn/article/article/264.html[/url]
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