| 学习型组织核心课程——“愿景领导研修班”简章 |
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| 时间:2004-03-18 19:19:45 作者:webmaster 来源:学习型组织研修中心 阅读次数: |
[i][size=4][color=#00008B][b]名师主讲 学习型组织核心课程
学习型组织研修中心、北京学而管理咨询有限公司、台湾羽白国际管理顾问公司 联袂奉献[/b][/size][/color][/i]
【时间】：[b]2004年4月24－25日[/b]
【地点】：[b][color=#00008B]北京和平里大酒店[/color]（三星级）[/b]
[size=3][i][b][color=#00008B]您知道吗？[/color][/b][/i][/size]《从优秀到卓越》书中所提的卓越企业，几乎都是以清楚的愿景及价值观来领导组织，第五级领导人是一个谦卑的愿景领导者，处处以公司的目标为先。这群优秀的领导者，不仅默默无闻，而且行事低调，但正是他们却让公司成为绩效最佳的模范。愿景领导更是知识管理中，带领知识社群的必要手段之一。
[size=3][i][b][color=#00008B]您期望吗？[/color][/b][/i][/size]若要具备这种愿景领导的能力，必须学习如何以理想驱动组织成员的技巧，效果将会远远胜过用“胡萝卜加大棒”的方式。除了有效提高员工向心力、减少员工流失率外，更大的好处在于，可激发出员工的创造力，培养如同3M公司所具有的创新文化。
[size=3][i][color=#00008B][b]您想要吗？[/b][/color][/i][/size]以个人愿景为基础的领导方法，更可以同时兼顾个人的成长与组织发展，无论是公司的长远发展、或是部门内部的人员管理、甚至一个新产品开发团队，都会迫切需要愿景领导的技能与方法！
【课程安排】：
4/24 09:00~12:00 提高执行力的良方
[list][*]如何转化愿景为行动力
[*]愿景经营的管理架构
[*]创造性张力产生执行力[/list]
◆ 组织缺乏执行力的根本原因，往往是因为没有对愿景及目标产生共同的了解，因而缺少了承诺与行动，培养从愿景到现况的行动技巧，将有助于目标的达成。
4/24 13:00~17:00 厘清个人愿景
[list][*]生命轮的检视与启发
[*]个人价值观的厘清
[*]描绘愿景及认清现况[/list]
◆ 从个人的愿景着手，认清个人所信奉的价值观，并与组织的愿景相辅相成，赋予工作背后更高的生命意义，这也是以领导组织的第一步，以愿景领导自己。
4/25 09:00~12:00 领导的五种方式
[list][*]告知/推销领导模式的运用与练习
[*]测试与咨商的领导技巧
[*]愿景汇谈的共创法 [/list]
◆ 随着组织规模及文化的发展，我们在不同的阶段会需要不同的领导模式，如能善用从告知到推销的领导方式，将能有效激发出员工的热情，产生比奖金更持久的工作诱因。
4/25 13:00~17:00 愿景共享的激励方法
[list][*]愿景共享的领导流程
[*]个人发展回顾法
[*]愿景领导的成功案例[/list]
◆ 如何将愿景所产生的强大动力，导入到组织的日常工作中，使个人与组织产生双赢，需要管理者运用方法与智能，建立内在激励的愿景共享机制。
【主办单位】：
[url=http://www.cko.com.cn]学习型组织研修中心[/url]
北京学而管理咨询有限公司
[url=http://www.practice.com.tw]台湾羽白国际管理顾问公司[/url]
【协办单位】：
河北万方中天企业管理顾问公司
山东创建学习型组织推进中心
北京雨丽荷文化交流中心
[url=http://www.online-edu.org]在线教育资讯网[/url]
【讲师简介】：
[b]刘兆岩 羽白国际管理顾问公司 总经理[/b]
◆ 前中国生产力中心『组织学习』计划主持人
◆ 组织学习,企业策略,系统思考专业顾问
◆ 曾授课台湾默克,IBM,柯达,3M, 台湾应用材料 等著名跨国公司
[b]邱昭良 学习型组织研修中心 创始人 [/b]
◆ 南开大学企业管理博士研究生
◆《学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法》作者，《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《系统思考》译者
【课程对象】：
1. 企业高级领导、经营团队、内部顾问
2. 企业人力资源/培训部门负责人
3. 对组织学习有兴趣之各界人士
【课程特色】：
讲授、游戏、案例分享、Ｑ＆Ａ
【时间/费用】：
2004年4月24－25 日 9:00～17:00，共14小时
每人2400元（含教材、午餐）
【地点】：
北京[b]和平里[/b]大酒店（北京东城区和平里北街16号）
TEL: 010－84222943
【优惠办法】：
具体优惠事宜，请与主办方和协办单位联系。
【报名方式】：
在线填写报名表
[url=http://www.cko.com.cn/forum/index.php?s=4a4103436b0d1edcf8550bd6633a1333&showtopic=750]下载报名表[/url]，填写完毕E-mail至[email=webmaster@cko.com.cn]webmaster@cko.com.cn[/email] 或 传真到 010-84621078 联系人：裴培
【付款方式】：
支票、汇款、现金（请将汇款凭证传真至010-84621078，以便及时确认到款，发票于会场领取）
账 号：1781235310001
开 户 行：招商银行小关支行
户 名：北京雨丽荷文化交流中心
【特别注意】：
由于本次培训临近五一黄金周，北京市酒店住房紧张，请需要住宿的朋友务必提前与主办方联系，确定所需预定的房间、入住日期和天数。如需主办方协调回程车票，也请提前说明。
同时，由于上述原因，虽经尽力协调，住宿费略有上调，望多加包涵！
未经事宜，请致函：[email=webmaster@cko.com.cn]webmaster@cko.com.cn[/email] 或 接洽会议主办方
报名咨询电话：010-84626868 联系人：裴培
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