进一步推动学习型企业创建工作的深入开展，学习掌握学习型组织的核心技术——系统思考的工具和方法，山东创建学习型组织推进中心拟于2004年4月27-28日在济南举办“系统思考”研习班。 本次研讨会将邀请著名学习型组织专家刘兆岩先生主持。刘兆岩先生担任羽白国际管理顾问公司的总经理，曾赴美国麻省理工史隆管理学院向彼得·圣吉先生学习系统动力学，从事短期系统动力学短期研究。刘兆岩先生在台湾地区从事学习型组织的研究已长达十年之久， 曾辅导过的企业包括宏基计算机、台湾水泥、永光化工、昆盈企业、宏远兴业、三商计算机、台湾默克、中华电信、台湾应用材料、IBM、柯达中国、美商3M、南亚塑料、正隆纸业等。 刘兆岩先生特别对系统思考的讲授和辅导有独到之处，经过两天的学习，可以达到以下目的：掌握系统思考的精髓，学会绘制系统基模，运用系统思考的方法工具。 一、课程安排 第一天 09:00-12:00 系统思考 · 事件、趋势、结构 · 环型思考、蝴蝶效应 · 系统图实战练习 ◆ 系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，藉由增强循环、调节循环、时间滞延的讲解与练习，培养动态思考及决策的能力。 13:00-17:00 啤酒游戏 · 产销系统的动态仿真 · 结构影响行为 · 没有策略的策略 ◆ 啤酒游戏是认识系统思考的最佳方式，亦是闻名全世界的经典游戏，参加者可从游戏中学习决策与产销系统的互动影响，重新看待系统结构。 第二天 09:00-12:00 系统基模 · 策略思考的新工具 · 饮鸩止渴、舍本逐末 · 成长上限、富者愈富 ◆ 系统基模是我们在下决策时常犯的错误，了解各个系统基模有助于我们降低决策错误的风险，提高决策的有效度。 13:00-17:00 企业应用案例分享 · 事业基模绘制 · 共同的悲剧 案例说明 · 策略学习实验室简介 ◆ 企业应用系统思考方法可产生巨大的功效，在课程中将讲解、分析和演练企业如何应用系统基模，找到最佳的策略组合，并提升经营绩效的成功案例。 二、主办单位 山东创建学习型组织推进中心 三、课程对象 1. 企业高级领导、经营团队、内部顾问 2. 企业人力资源、训练、人事部门负责人 3. 企业学习型组织培训师 四、课程特色 讲授、游戏、互动演练、案例分享 五、时间/费用 2004年4月27－28日 每人1800元（含教材、餐费） 六、人 数 限30人 七、地 点 济南市林业大厦（花园路302号） 酒店电话：0531-6968686-6100 乘车路线：火车站：乘3路、11路在花园路西口站下车。 汽车站：乘107路在花园路西口站下车 八、报名办法 4月20日前将报名表邮寄、传真或电子邮件至山东创建学习型组织推进中心。食宿自理。 地址：山东省济南市共青团路石棚街8号 邮政编码：250012 联系电话：0531-6071073(兼传真) 6071409 联系人：张 军 张善勇 任有志 E-mail:solsd@163.com 二零零四年四月

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