[i][size=4][color=#00008B][b]创建学习型组织的核心工具和方法演练 河北万方中天企业管理咨询有限公司 主办 学习型组织研修中心、台湾羽白国际管理顾问公司 倾情奉献[/b][/size][/color][/i] 【时间】：[b]2004年8月14－15日[/b] 【地点】：[b][color=#00008B]河北石家庄市白楼宾馆迎宾楼一层国宾会见厅[/color][/b] [size=3][i][b][color=#00008B]您知道吗？[/color][/b][/i][/size]《从优秀到卓越》书中所提的卓越企业，几乎都是以清楚的愿景及价值观来领导组织，第五级领导人是一个谦卑的愿景领导者，处处以公司的目标为先。这群优秀的领导者，不仅默默无闻，而且行事低调，但正是他们却让公司成为绩效最佳的模范。愿景领导更是知识管理中，带领知识社群的必要手段之一。 [size=3][i][b][color=#00008B]您期望吗？[/color][/b][/i][/size]若要具备这种愿景领导的能力，必须学习如何以理想驱动组织成员的技巧，效果将会远远胜过用“胡萝卜加大棒”的方式。除了有效提高员工向心力、减少员工流失率外，更大的好处在于，可激发出员工的创造力，培养如同3M公司所具有的创新文化。 [size=3][i][color=#00008B][b]您想要吗？[/b][/color][/i][/size]以个人愿景为基础的领导方法，更可以同时兼顾个人的成长与组织发展，无论是公司的长远发展、或是部门内部的人员管理、甚至一个新产品开发团队，都会迫切需要愿景领导的技能与方法！ 【课程安排】 8/14 09:00~12:00 提高执行力的良方 [list][*]如何转化愿景为行动力 [*]愿景经营的管理架构 [*]创造性张力产生执行力[/list] ◆ 组织缺乏执行力的根本原因，往往是因为没有对愿景及目标产生共同的了解，因而缺少了承诺与行动，培养从愿景到现况的行动技巧，将有助于目标的达成。 8/14 13:00~17:00 厘清个人愿景 [list][*]生命轮的检视与启发 [*]个人价值观的厘清 [*]描绘愿景及认清现况[/list] ◆ 从个人的愿景着手，认清个人所信奉的价值观，并与组织的愿景相辅相成，赋予工作背后更高的生命意义，这也是以领导组织的第一步，以愿景领导自己。 8/15 09:00~12:00 领导的五种方式 [list][*]告知/推销领导模式的运用与练习 [*]测试与咨商的领导技巧 [*]愿景汇谈的共创法 [/list] ◆ 随着组织规模及文化的发展，我们在不同的阶段会需要不同的领导模式，如能善用从告知到推销的领导方式，将能有效激发出员工的热情，产生比奖金更持久的工作诱因。 8/15 13:00~17:00 愿景共享的激励方法 [list][*]愿景共享的领导流程 [*]个人发展回顾法 [*]愿景领导的成功案例[/list] ◆ 如何将愿景所产生的强大动力，导入到组织的日常工作中，使个人与组织产生双赢，需要管理者运用方法与智能，建立内在激励的愿景共享机制。 【相关课程】 系统思考演练场 9月25－26日 团队学习研习营 10月15－16日 【主办单位】 河北万方中天企业管理咨询有限公司 【协办单位】 [url=http://www.cko.com.cn]学习型组织研修中心[/url] [url=http://www.practice.com.cn]台湾羽白国际管理顾问公司[/url] 【讲师简介】 [b]刘兆岩 羽白国际管理顾问公司 总经理[/b] ◆ 前中国生产力中心『组织学习』计划主持人 ◆ 组织学习,企业策略,系统思考专业顾问 ◆ 曾授课台湾默克,IBM,柯达,3M, 台湾应用材料 等著名跨国公司 [b]邱昭良 学习型组织研修中心 创始人 [/b] ◆ 南开大学企业管理博士研究生 ◆《学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法》作者，《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《系统思考》译者 【课程对象】 企事业单位的党政一把手、领导班子成员、核心管理团队、企业教练、知识总监、人力资源部经理、培训经理、培训师、 学习型组织项目组主要成员等。 【课程目标】 通过3期核心课程的系统化学习，让学员真实地演练并掌握创建学习型组织的三大核心技能，为适应组织变革、实现管理者角色转变、早日成为企业的学习教练奠定基础，并有助于参训企业自行创建学习型组织。 [list][*]愿景领导：帮助企业借助愿景领导的方法，融合个人和组织原景，激发组织潜能，逐步走向自我超越和实现共同愿景之路。 [*]系统思考：透过系统思考，掌握应对复杂性的利器，透过现象看到系统的结构，提高参训企业领导的决策力。 [*]团队学习：应用团队学习的工具和方法，从根本上提升企业核心团队的沟通和集体创新能力。[/list] 【课程特色】 本次课程特点：新颖、实用、系统。 课程内容和授课方式新颖、实用。我们率先引入工具和方法类国际品牌课程，并以互动演练为主，保证每个学员的充分体验和参与。完美的性价比正是学员所期待的。 本课程由荣获亚洲十大培训师殊荣的台湾刘兆岩先生进行系统而又深入浅出的面授，同时学员还可获得由羽白国际管理顾问公司、（北京）学习型组织研修中心、河北万方中天企业管理咨询有限公司联合颁布的《学习型组织的核心工具和方法》的三期学业证书。 【时间/费用】 2004年8月14－15 日 9:00～17:00，共14小时 方案A 单选： 680元/人/天，每期2天，1360元/2天/人 方案B 双选： 625元/人/天，两期4天，2500元/4天/人 方案C 三选： 568元/人/天，三期6天，3400元/6天/人 【地点】 河北石家庄市白楼宾馆迎宾楼一层国宾会见厅 【报名方式】 主办单位：河北万方中天企业管理咨询有限公司 地 址：河北石家庄市广安大街36号时代方舟B座21层 开 户 行: 光大银行新华路支行 帐 号: 00304-0031-78 联 系 人：王冬梅 电 话：0311-5119532 传 真：0311-6218268 [b]>> [url=http://www.cko.com.cn/article/upload/wfzt.doc]下载招生简章[/url] <<[/b] [b]>> [url=http://www.cko.com.cn/html/mail.php]在 线 报 名[/url] <<[/b]

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