[i][size=4][color=#00008B][b]创建学习型组织的核心工具和方法演练 河北万方中天企业管理咨询有限公司 主办 学习型组织研修中心、台湾羽白国际管理顾问公司 倾情奉献[/b][/size][/color][/i] 【时间】：[b]2004年9月25-26日[/b] 【地点】：[b][color=#00008B]河北石家庄市白楼宾馆迎宾楼一层国宾会见厅[/color][/b] [size=3][i][b][color=#00008B]您知道吗？[/color][/b][/i][/size]某电子公司总经理运用系统思考原则(成长的上限)，在公司快速成长时，减缓成长速度，着手主管能力的培养及管理系统的重建，使得该公司连续三年呈现大幅成长，突破成长的限制，净利达百分之四十。某公司副总应用系统思考法则（共同的悲剧），改善传统的决策方式，限制新产品开发的数量，结果使得公司利润增加了百分之百，而且员工的工作量还同时降低。 [size=3][i][b][color=#00008B]您期望吗？[/color][/b][/i][/size]企业组织由于跨部门运作不良，造成的损失往往高达数千万元，系统思考可以培养组织整体思考的能力，提升经营决策品质，创造组织的高绩效管理，如要提升组织整体效能，见微知着的系统思考能力一定要设法培养。 [size=3][i][color=#00008B][b]您想要吗？[/b][/color][/i][/size]系统思考可以应用于:公司年度策略拟定、经营团队的效率化、中长期策略规划、组织、制度的设计规划、主管决策能力的提升、第二代领导者的培养，公司若要永续发展，超越景气循环的限制，本课程提供给您最有智能的决策方法！ 【课程安排】 [b]9/25 08:30~12:00 系统思考[/b] ·事件、趋势、结构 ·环型思考、蝴蝶效应 ·系统图实战练习 [i]系统思考是我们面对未来快速变化环境的一个有效工具，对增强循环、调节循环、时间滞延的理解与练习，将有助于培养动态思考及决策的能力。[/i] [b]9/25 13:30~17:00 啤酒游戏[/b] ·产销系统的动态仿真 ·结构影响行为 ·没有策略的策略 [i]啤酒游戏是认识系统思考的一种方法，亦是闻名全世界的经典游戏，参加者可从游戏中感悟决策与产销系统互动影响，重新看待系统结构。[/i] [b]9/26 08:30~12:00 系统基模[/b] ·策略思考的新工具 ·饮鸩止渴、舍本逐末 ·成长的上限、富者愈富 [i]系统基模能够剖析我们决策时常犯的错误，对各个系统基模的了解将有助于我们降低决策错误的风险，提高决策的效果。[/i] [b]9/26 13:30~17:00 应用案例分享[/b] ·事业基模绘制 ·共同的悲剧 案例说明 ·策略学习实验室简介 [i]应用系统思考法则可产生巨大的功效，在课程中将讲解如何应用系统基模，找到最佳的策略组合，并提升经营绩效的方法。[/i] 【相关课程】 [url=http://www.cko.com.cn/article/article/777.html]愿景领导研修班 8月14－15日[/url] 系统思考演练场 9月25－26日 团队学习研习营 10月15－16日 【主办单位】 河北万方中天企业管理咨询有限公司 【协办单位】 [url=http://www.cko.com.cn]学习型组织研修中心[/url] [url=http://www.practice.com.cn]台湾羽白国际管理顾问公司[/url] 【讲师简介】 [b]刘兆岩 羽白国际管理顾问公司 总经理[/b] ◆ 前中国生产力中心『组织学习』计划主持人 ◆ 组织学习,企业策略,系统思考专业顾问 ◆ 曾授课台湾默克,IBM,柯达,3M, 台湾应用材料 等著名跨国公司 【课程对象】 企事业单位的党政一把手、领导班子成员、核心管理团队、企业教练、知识总监、人力资源部经理、培训经理、培训师、 学习型组织项目组主要成员等。 【课程目标】 通过3期核心课程的系统化学习，让学员真实地演练并掌握创建学习型组织的三大核心技能，为适应组织变革、实现管理者角色转变、早日成为企业的学习教练奠定基础，并有助于参训企业自行创建学习型组织。 [list][*]愿景领导：帮助企业借助愿景领导的方法，融合个人和组织原景，激发组织潜能，逐步走向自我超越和实现共同愿景之路。 [*]系统思考：透过系统思考，掌握应对复杂性的利器，透过现象看到系统的结构，提高参训企业领导的决策力。 [*]团队学习：应用团队学习的工具和方法，从根本上提升企业核心团队的沟通和集体创新能力。[/list] 【课程特色】 本次课程特点：新颖、实用、系统。 课程内容和授课方式新颖、实用。我们率先引入工具和方法类国际品牌课程，并以互动演练为主，保证每个学员的充分体验和参与。完美的性价比正是学员所期待的。 本课程由荣获亚洲十大培训师殊荣的台湾刘兆岩先生进行系统而又深入浅出的面授，同时学员还可获得由羽白国际管理顾问公司、（北京）学习型组织研修中心、河北万方中天企业管理咨询有限公司联合颁布的《学习型组织的核心工具和方法》的三期学业证书。 【时间/费用】 2004年9月25－26 日 8:30～17:00，共14小时 方案A 单选： 680元/人/天，每期2天，1360元/2天/人 方案B 双选： 625元/人/天，两期4天，2500元/4天/人 方案C 三选： 568元/人/天，三期6天，3400元/6天/人 【地点】 河北石家庄市白楼宾馆迎宾楼一层国宾会见厅 【报名方式】 主办单位：河北万方中天企业管理咨询有限公司 地 址：河北石家庄市广安大街36号时代方舟B座21层 开 户 行: 光大银行新华路支行 帐 号: 00304-0031-78 联 系 人：王冬梅 电 话：0311-5119532 传 真：0311-6218268 [b]>> [url=http://www.cko.com.cn/article/upload/wfzt.doc]下载招生简章[/url] <<[/b] [b]>> [url=http://www.cko.com.cn/html/mail.php]在 线 报 名[/url] <<[/b]

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