[i][size=4][color=#00008B][b]名师主讲 学习型组织核心课程 河北万方中天企业管理咨询有限公司、台湾羽白国际管理顾问公司、学习型组织研修中心联袂奉献[/b][/size][/color][/i] 【时间】：[b]2004年10月16－17日[/b] 【地点】：[b][color=#00008B]河北石家庄市白楼宾馆迎宾楼一层国宾会见厅[/color][/b] [size=3][i][b][color=#00008B]您知道吗？[/color][/b][/i][/size]组织效率无法发挥，有80％的问题来自于人！由于每个人的观念、想法、经验、专长各自不同，在会议、共事、工作的过程中，逐渐形成本位主义、各自为政、缺乏创新，甚至恶化成人与人之间勾心斗角的政治斗争，如果不能有效处理，极可能拖垮整个组织的竞争力。 [size=3][i][b][color=#00008B]您期望吗？[/color][/b][/i][/size]某广告公司的经营团队在一次深度汇谈过程中，化解了三年前所造成的误会，使得决策的品质更好；某公司的业务主管，在练习聆听的过程中，加强了了解顾客需求的技能，使得推销产品的业绩大幅提升；某公司的员工因团队学习的修炼，改善了与主管的关系，使得自己的建议得以被主管接受，也打消了想要离开公司的念头。 [size=3][i][color=#00008B][b]您想要吗？[/b][/color][/i][/size]这种高效能的团队沟通与学习方式，将会促进集体思考的能力，无论对于制定决策、研发产品、讨论企划方案，还是各种日常的会议与人际交流，都具有重要意义。我们迫切需要开创性交谈的环境与应用工具！ 【课程安排】： 10/16 08:30~12:00 思维模式的转换 [list][*]改善心智模式的价值 [*]跳跃式思考、熟练的无能 [*]推论阶梯的练习[/list] ◆ 面对未来环境的快速变化，我们需要具备随时改变思惟模式的应变能力，藉由推论阶梯的工具演练及讲解，培养转换心智模式的察觉能力。 10/16 13:30~17:00 有效的会议沟通 [list][*]如何管理会议 [*]辩护与探询的演练场 [*]应用悬挂假设厘清误会[/list] ◆ 组织中有许多的无效会议，其中一大半可以藉由应用沟通技巧而改善，辩护与探询的技巧，可有效提高沟通的效率，透过情境仿真的过程，使学员真正能应用于工作上。 10/17 08:30~12:00 集体创新的汇谈技巧 [list][*]说话棒的运用与练习 [*]积极的聆听与探询 [*]深度汇谈的意义共享 [/list] ◆ 无论在工作、产品或流程上，我们需要团队创新的文化与环境，深度汇谈的技巧能有效的建立一种高度信任的气氛，让有价值的创意，能顺利通过组织的滤网，产出绩效。 10/17 13:300~17:00 团队关系发展的方法 [list][*]化解本位主义的良方 [*]提高信任度—集体反思 [*]团队学习的成功案例[/list] ◆ 跨部门的互动关系，将会直接影响到组织的绩效，若能定期做些有益组织健康的活动，可以避免许多产品及服务的潜在问题。 【主办单位】： 河北万方中天企业管理顾问公司 【协办单位】： [url=http://www.practice.com.tw]台湾羽白国际管理顾问公司[/url] [url=http://www.cko.com.cn]学习型组织研修中心[/url] 【讲师简介】： [b]刘兆岩 羽白国际管理顾问 总经理[/b] ◆ 前中国生产力中心『组织学习』计划主持人 ◆ 组织学习,企业策略,系统思考专业顾问 ◆ 曾授课台湾默克,IBM,柯达,3M, 台湾应用材料 等著名跨国公司 【课程对象】： 1. 党政一把手、常务副总经理 2. 产销技术研发等各事业部经理、办公室主任、企管部 3. 人力资源经理、培训总监、培训师、企业教练等 [color=#8B008B] 我们可以一起唱歌、一起跳舞，却无法一起思考! 真正的团队沟通和学习，首先需要有效的方法和工具， 就让我们从聆听、探询、悬挂假设、深度汇谈的基本方法开始吧！[/color] 【时间/费用】： 2004年10月16－17 日 08:30～17:00, （研习费+讲义费+茶点+午餐） 方案A 单选： 680元/人/天，每期2天，1360元/2天/人 方案B 双选： 625元/人/天，两期4天，2500元/4天/人 方案C 三选： 568元/人/天，三期6天，3400元/6天/人 【地点】： 河北石家庄市白楼宾馆迎宾楼一层国宾会见厅 【报名方式】： [url=http://www.cko.com.cn/html/mail.php]在线填写报名表[/url] [url=http://www.cko.com.cn/article/upload/wfzt.doc]下载报名表[/url] 联系电话：0311-5119532 传 真：0311-6218268

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