“学习型组织·五项修炼”创建策略与方法研习班

主办单位 ：北京太极鸿达管理培训有限公司 学习型组织管理培训中心

【时间】：2005年1月19-21日、2月25-27日、3月23-25日
【地点】：北京

【课程简介】
以“如何创建学习型组织”为核心特点，融会学习型组织专家 9年研究与实践经验，穿插大量故事、寓言与练习，生动新颖兼顾理论深度与实践指导。讲述 “学习型组织”的魅力为何无穷？怎样建构顺应时代的崭新的管理模式――学习型组织？究竟是什么阻碍了学习型组织变革？如何将愿景导入组织的的日常工作？如何创建一个比对手更有创新能力、从一个成功走向另一个成功、从优秀走向卓越的企业？有哪些地区或企事业单位取得了值得借鉴的宝贵经验？

【课程目的】
熟悉学习型组织的概念；领悟学习型组织的真谛；了解学习型组织“学习”的特点；掌握五项修炼的修炼技巧；掌握创建学习型组织的方法；掌握如何通过创建学习型组织来增强核心竞争力。

【课程对象】
希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管理人员，职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师。

【讲师简介】
傅宗科博士少年有志于“一生要做一、二件有益于时代的事”的志愿。 1983-87年选择《徐霞客游记》路线只身骑车实地踏勘考察近四年，受到数百家媒体报道，被人们称之为"当代徐霞客"。1988—1991年经于光远、潘琪同志推荐到北京大学地理系学习，并获得国家自然科学基金资助继续从事该项研究。毕业后于1993年创办北京太极鸿达信息公司，跻身于首都科技信息界。1995年系统接受台湾中山大学杨硕英教授《第五项修炼》企业管理方法培训，被学习型组织管理理念吸引，将其选为第二件有益于时代的事，计划用10年时间在国内推广、培训该套管理方法。九年来已在北京和全国各地连续举办“学习型组织·五项修炼”企业管理研习班数百场，编著出版《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》专著和培训参考资料，在国内培训界独树一帜，深受企业界好评。傅宗科现任北京太极鸿达管理培训有限公司总经理、学习型组织管理培训中心主任、“第五项修炼”企业管理高级讲师团团长。

【课程内容】
1.听课内容
主题一：信息化时代与学习型组织的缘起、学习型组织特征、内涵及意义
主题二：如何运用五项修炼来创建学习型组织（理论＋案例＋游戏）
一、自我超越 二、改善心智模式 三、建立共同愿景
四、团队学习 五、系统思考
主题三：学习型组织领导新角色
主题四：建立学习型组织的策略与方法
主题五：课程答疑，企事业单位在创建过程中遇到瓶颈如何解决
2.参与活动
课后讨论交流；参观考察

课程费用：2500/人（包括培训费、全套资料、餐费、证书费以及考察的费用）
报名方法：请于2005年1月18日以前传真回执或电话报名。

具体会议议程及介绍详见附件。报名事宜请洽询本网站或直接与北京太极鸿达管理培训有限公司联系。

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