| 实践社团及读书会的经营技巧•方法与实务研修班 |
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| 时间:2005-05-31 21:19:55 作者:webmaster 来源:学习型组织研修中心 阅读次数: |
时 间：2005年7月16－17日
地 点：北京 圆山大酒店 （三星级）
北京市西城区裕民路2号
主 讲 人：
邱昭良 学习型组织研修中心创始人、北京学而管理咨询有限公司总裁，
国内最早研究、实践、推广学习型组织的专业人士之一
庄志忠 台湾羽白国际企业管理咨询公司首席顾问、学习型组织研修中心专家顾问，
具有十余年实践、推广学习型组织的经验
主办单位：学习型组织研修中心
北京学而管理咨询有限公司
协办单位：河北万方中天企业管理咨询有限公司
承办单位：北京雨丽荷文化交流中心 你知道吗？ 实践社团：学习型组织知识管理最新方法
施乐公司副总裁约翰·西利·布朗曾说：“组织是个多网络结合而成，参与方式变了，组织也跟着变了”——的确，多年来，在福特、英特尔、壳牌石油、美国电话电报（AT&T）等公司内部，存在着多种非正式网络。在这些网络中，组织成员持续学习新的理念，分享实用的心得和要诀，甚至发挥着比正式管理结构更为重要的作用。正如哈佛大学教授埃特内·温格所说：发现并维持实践社团网络是组织在21世纪能否有效学习与变革的关键。麦肯锡、世界银行、克莱斯勒公司等均借助实践社团成功实现了组织学习与知识管理。 读书会：简单有效的创建学习型组织方式
实践社团在组织内有多种实现形式。最简单有效的一种方法就是创建学习型读书会——彼得·圣吉在《变革之舞》中曾特别指出：如果您想增进人际互动技巧，有个简单的方式，即组织小型读书会。
事实上，经营学习型读书会已经成为创建学习型组织的重要内容。据不完全统计，台湾约有6000个不同类型的读书会；新加坡300多家中小企业通过经营读书会而成功迈上学习型组织之路…… 你想要吗？ 实践社团与学习型读书会的现实效益
通过经营学习型读书会、培育实践社群，可以为企业带来如下效益： - 增进并形成企业的学习风气，成为企业的文化之一，并进一步成为“学习型组织”；
- 舒解工作压力与情绪，增进员工间良性互动与有效沟通；
- 增进员工的“归属感”，逐步凝聚企业整体的共识；
- 发掘并管理隐性知识，奠定知识管理的成功基础，扩大员工的知识领域；
- 强化员工的领导、判断、思考及表达能力；
- 创造组织自主学习结构，迈向集体思考，并提高开会决策质量的蝴蝶效应；
- 跨越部门本位主义，启发多元角度思惟，改善心智模式；
- 便于提出新的创意与方案，有利于公司持续改善的实施；
- 成本低廉，简单有效，实为一值得长期推广的企业运动。
双将出击、珠联璧合：理论·技巧·实务的精彩演绎  | 主讲人：邱昭良先生自1997年开始致力于推动学习型组织在中国的研究与实践，不仅具有深厚的理论底蕴，对于组织学习与知识管理有着精深独到的见解，而且具有丰富的实践与咨询经验，曾为国内上百家企业、政府部门进行过培训与咨询服务，著有《学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》，策划/翻译/审校《创建学习型组织5要素》、《实践社团：学习型组织知识管理指南》以及《学习型组织行动纲领》、《系统思考》等。 |  | 主讲人：庄志忠先生曾任企业高阶主管，主导学习型组织实践多年，自1992年就加入实务推动者之列，具有十多年实践及推广、辅导学习型组织及读书会之丰富经验，有着上千场授课经验，辅导国内外400多家国有企业、民营企业、上市公司、政府单位、学校、非营利机构等，足迹遍及台湾、新加坡、马来西亚及中国大陆，成功推动五项修练及学习型读书会，实务应用大幅提高组织效能，为国内外知名学习型组织引导教练及实践者。 |
上述两位资深推动者自2004年11月开始筹备本次培训，相信他们的精彩配合，将使你全面掌握经营与推动实践社团与学习型读书会的实用技巧、方法、理论与心得，有助于深化学习型组织的创建！
☆☆☆ 精彩不容错过，即刻报名，享受优惠价格 ☆☆☆ 课程纲要
单元 | 主题 | 目标/内容 | 方式 | 时间 | 认知篇 | 认识实践社群 | 实践社团的性质，作用，特性、表现形式；实践社团与项目组、工作团队的区别 | 授课 | 0.5小时 | 认识企业读书会 | 企业读书会的组织特性、所需的工具与技巧，如何建立学习演练场 | 授课 | 0.5小时 | 准备篇 | 实践社团的关键成功要素 | 实践社团的成功需要哪些条件？管理者应该如何正确对待实践社团？如何奠定成功的基础？ | 授课 | 1小时 | 企业读书会的组织方法 | 读书会的组成与运作需要透过组织的方法，方能持续与产生学习效果，本单元协助学员如何组织一个好的读书会。 | 授课 | 1小时 | 企业读书材料的选择与标准 | 如何选择好的读书材料一直是读书会领导人与成员最常遇到的问题，本单元将增进学员的选择能力。 | 授课 | 技巧篇 | 实践社团的成长之轮 | 实践社团的发展不是一帆风顺，在其成长过程中需要平衡多种力量，精心培育方能健康成长 | 授课、讨论 | 1小时 | 企业读书会经营基本技巧 | 学习领导人的引导技巧，包括事前准备、导读、主持、指定分享、内容把握、讨论、流程掌握、时间控制、确立讨论规则等。 | 授课 | 3小时 | 魅力导读技巧 | 导读者本身就是一场例会的灵魂教练，必须学习有效发挥书本的内涵与精神，有效扩散知识的深度及广度，引发其它学伴探索、反思及创新知识。 | 授课、演练、分享 | 以系统思考为经营企业读书会打预防针 | 企业内运作读书会常会遇到一些组织问题，如何有系统的预防及改变结构，创造良性的学习循环，让个人与组织双赢。 | 授课、演练 | 操作篇 | 实践社团实务指南 | 以美国陆军实践社团实务手册为范本，阐述实践社团的实务操作程序与注意事项 | 授课、演练、分享 | 3小时 | 读书会的方案设计 | 练习读书会的各种方案流程设计方法。 | 授课、方案实作、回馈 | 3小时 | 读书会实际演练 | 学员分组，每位学员轮流担任领导人，实际带领读书会的运作。 | 授课、演练、回馈 | 反思篇 | 集体反思、研讨 | 如何在本组织培育实践社团与经营读书会？ | 研讨 | 1小时 |
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注1：上述课程纲要仅供参考，具体课程安排以讲义为准。
注2：本课程体系的设计版权归主讲人及学习型组织研修中心所有，未经允许，禁止抄袭或仿制。 费用方案：2000元/人（仅含2天午餐、资料费，食宿自理）
全包价2600元/人（含二天的三餐、住宿及资料费）
优惠方案：7月1日前汇款者9折，团体报名(3人以上)请与主办方或协办方联系
付款方式：支票、汇款、现金
账 号：1781235310001
开 户 行：招商银行小关支行
户 名：北京雨丽荷文化交流中心
（请将汇款凭证传真至010-84621078，以便及时确认到款，发票于会场领取）
联系人：010-84626868，84622103 裴培、崔小姐 传 真：010-84621078，84613660
电子邮件：cuiling@cko.com.cn >> 点击附件下载邀请函和报名表 期待您的光临！ 学习型组织研修中心
北京学而管理咨询有限公司
2005年5月26日
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