（新华社济南８月２７日电）创建学习型组织是当前企业管理的前沿课题之一。山东良庄煤矿近年来结合自身特色，创造性地构建“45231”学习型企业“良煤树式模型”，得到了政府有关部门和管理学界的肯定。 　　“45231”学习型企业“良煤树式模型”的基本构架是：以学习理念为根，以运行机制为干，以节段伸展为枝叶，以重点项目为花，以共同目标为果。 　　“4”指培育四种学习理念。根系是树木生长的基础，理念是员工学习力的根基。为此，良庄矿在实际运作中，大力培养员工“思路在学习中、出路在学习中、创新在学习中的理念；工作的核心是学习、学习是劳动新形式的理念；学习积累资本、学习创造幸福的理念；知识就是财富、本领就是身价的理念”。 　　“5”指建立五项学习机制。树干具有输送和贮存养料的功能，支持树、叶、花、果生长。而有效的运行机制，可以使学习型企业这棵大树各个部分融为一体，茁壮成长。根据这一定位，他们建立了团队学习机制、活动深化机制、实践运用机制、激励促进机制、营养供给机制，使“工作学习化，学习工作化”有了丰富的内涵。 　　“2”指抓好两个节段伸展。良庄矿把组成矿井的各级组织比喻为向外伸展的枝叶，并按照区域划分为学习型区队、科室、社区和学习型班组、家庭、个人两个节段比翼伸展。 　　“3”指建设三个重点项目。美丽的花朵是结果的必备前提。他们将实现自我超越、改善心智模式、做到系统思考三个重点项目作为创建学习型企业之花进行精心培育，在全矿叫响“进取无止境、创新到永远”，“超越自我、挑战极限”等口号，并运用系统思考的观点，定位加快企业发展的途径。 　　“1”指确立一个共同目标。果实是树木生长的终极结果，共同目标是创建学习型企业员工的共同愿望。为此，他们确立了创建“高效、低耗、安全、环保现代化煤炭资源综合利用示范矿井”的目标。目前，这一目标正感召和激励着良庄矿的员工凝心聚力、阔步前进。

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