全力打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，是现代企业的必然选择。从这一认识出发，贵州电信根据集团公司的总体要求和企业实际，决定按“三个一”的思路创建学习型企业，并于2月9日以建立学时学分制为起点全面启动创建活动。 目前，贵州电信人员素质存在一定程度的知识结构单一现象，复合型人才在企业内部严重匮乏。因此，学习对公司全体人员而言，都是必不可少的头脑充电过程，无论是管理人员、技术人员还是生产人员，企业都应给他们创造一个互补的机会，把他们培养成为复合型人才是实现企业财富最大化的一条最根本和最有效的途径。 按照“三个一”的思路做好创建工作：一是在企业内营造一个知识共享、共同进步的学习氛围；二是通过网络搭建一个“学”、“教”互动的知识成长平台，从而将员工个人成长计划与企业的发展战略有机结合起来；三是建好一项基本制度，即学时学分制。学时学分制的建立和推行，使企业形成一种人人自觉学习的氛围，使员工在不断学习中超越自我，改善自己的心智模式，实现自我发展和企业发展的良性循环。 据了解，贵州电信将分三个阶段实施学习型企业创建活动：2004年是宣传启动和树立典型的第一阶段；第二阶段是在2005年实现60％以上的分公司达到创建标准；第三阶段是贵州电信各单位在2006年全部达到活动创建标准。随着创建工作的深入开展，将引导员工变“要我学”为“我要学”，变“被动学习”为“主动学习”，逐步在企业中营造出员工自觉学习和终身学习的良好学风。

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