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愿景引领创佳绩——中联鲁宏水泥有限责任公司生产部发电车间创建学习型团队实践案例
时间:2006-08-07 09:12:30 作者:孙作新  来源:学习型组织研修中心 阅读次数:


共同愿景让员工感到他们隶属于一个优秀的团队!
    2005年顺利实现安全连续运行70天以后,团队中每位成员承担风险与实验的精神明显增强。好多次往常必须停机才能处理的问题,在大家的默切配合下转危为安。每天下班的时候,车间主任习惯性地到各班与值长沟通交流一番,“头儿,你放心地下班走吧。我们知道自己将亲手创造一项前所未有的纪录。”   
    的确,车间主任也不知道这次“实验”能否成功,但他让他的伙伴们相信惟有实验才可使愿景在不断尝试与修正之中,一步步地变为现实。
    尤其是在安全连续运行80天后,伙伴们不约而同地开始了倒计时,越接近100天这一伟大目标,大家越兴奋,同时也越紧张,谁都害怕由于自己的小小疏忽而使前功尽弃。可以说,此时人人都投入了关注与激情,工作中充满了责任与快乐,也从中体会到了自己生存的意义。
    功夫不负有心人,发电车间伙伴们翘首以盼2年多的愿望终于实现了。当2005年11月9日2:00这一时刻到来时,发电车间伙伴们人人脸上沐浴着灿烂的阳光。
结束语
    愿景是可实现的梦,愿景是工作动力和创造力的源泉,愿景让工作变得有价值,愿景让我们工作、学习、生活快乐,愿景让我们走到一起、凝聚在一起,愿景引领我们今天比昨天做得更好!

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