如何做好创新管理 《如何做好创新管理（Harvard Business Essentials: Managing Innovation and Creativity）》是天下文化即将推出、哈佛商学院出版的哈佛商业必读系列中的第三本。创新在现代企业的经营上占有多重要的地位，已不言而喻。台湾企业当前更要靠创新，才能寻获生路。这也是我们为什么在本系列的第一波就推出此书的原因。本书循序渐进地告诉读者如何创新。首先，本书先分析创新的类型，你的企业该采取哪一类的创新？包括产品、流程、服务上的创新。接着，本书点出创新的点子源自何处。有四个主要来源：新知、顾客、领先用户、「共鸣设计」。然后作者又为读者厘清何者为真正具有商业价值的创新，并衡量创意对企业的价值。一旦创意经确认为商机，就必须移向市场。你将在本书获知顶尖企业所用的工具，了解他们如何决定放弃哪些创意、在哪些创意上下赌注，并进而商业化，而从中获利。这些工具包括：开发与审核系统、资产组合分析、市场分析，以及运用现金流量折算分析法做财务评估。最后，本书说明确认创新的价值后，如何藉由与产品或服务平台的整合，得以广泛地将创新沿用于市场。本书也提到主管应怎样孕育创新的文化，以让更多点子出现。 作者理察．卢克(Richard Luecke)是哈佛MBA系列中好几本书的作者，他以麻州榭冷（Salem）为据点，撰写或开发出逾三十本书，以及主题包罗万象的数十篇商业文章。他拥有圣托马斯大学（the University of St.Thomas）的企业管理硕士（MBA）学位。

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