随着经济全球化的发展市场竞争日显激烈。我们要注意在激烈的环境中培养较强的竞争力。事无大小位无卑尊能够做到敬忠职守算是竞争力为之重要的因素。所谓在其位谋其职这样才会对得起所拿的工资。也许有人会说这是金钱主义，可是请注意市场竞争是残酷的。21世纪更需要我们做到讲诚信、讲资务（工资与工作效果等恒）讲效率，从而在经济全球化的浪潮中取胜。
        现代的老总都开始认识到人力资源的重要性。一个公司成长和发展的过程同样是人才聚集的过程。他也许是博才多学、也许是技术精简，重要的他是公司职员。作为企业的领导者应该处理好他们之间的平衡关系—将相和方有敌千军之能。金钱地位的奖赏不如赛马之场更为人才所求。我认为伙伴自组能很好的做到这一点：伙伴自组就是指公司内部人才自己通过透明化的信息重新寻找合作伙伴，按技术、资金、管理等特色要素有创造性的组合。它不同于分公司那样把收入作为手段，这是内部人才自发性的重组，它的目的是为了平衡人才关系发扬团结合作精神从而加强核心竞争力。可以这样说在这里自组者自己就是老板，对各重组要素能够自主开发、自主建设。
        伙伴自组的主要程序是：
1.按照企业的诚信特点成立自组董事会和自组监督会。伙伴自组并不是无条件的乱组。自组要做到合理的资源共享和增强团队效益，符合市场的要求。
2.伙伴双方向自组董事会请示，经考核后由自组监督会监督执行。
3.任何一个先进的制度都有其弊端，希望领导能够灵活掌握。
        科学的管理、诚信化的原则祝你在新世纪竞争中大展身手。

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