如何创建学习型组织？这是摆在每一位管理者面前的紧迫任务和课题。因为，二十一世纪是学习型组织的世纪！本人以为，必须首先明确学习型组织的战略构件，即：学习型组织的决定因素。这样创建学习型组织的活动才有明确的目标和参考检验“标准”。 “学习型组织的七构件说”是本人学习、研究学习型组织理论的一点认识，仅供各位朋友参考，不足之处请不吝赐教。 “学习型组织的七构件说”以为：共同愿景、扁平化网络化的组织结构、信息共享、系统思考的自我超越人、组织学习、共同领导和成员创新是学习型组织的战略构件，创建学习型组织必须创建这七个战略构件。这七个战略构件是彼此联系、互相制约、互相促进的统一整体。其中，共同愿景是目标（凝聚力）；扁平化网络化的组织结构、信息共享和系统思考的自我超越人是基础；组织学习是核心；共同领导和成员创新是关键。创建学习型组织时应当充分注意这一点，七个构件齐建设，七个构件齐发展，否则就不能顺利创建学习型组织。 [img]http://www.cko.com.cn/article/upload/lfs_7.gif[/img]

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