本　期　目　录

• 卷首语
  回顾2005，期待2006！
  
• 案例解析
  151件流程创新让50万个汽车零件良率100％
  广州民营企业建立企业学习型组织案例
  
• 文章精选
  不要小看知识管理在企业技术创新中的作用
  捕捉企业隐性知识——建设实践社团（CoP）推动共享与创新
  知识共享的运作条件与实现策略
  
• 国际传真
  2005全球最受赞赏的知识型企业（MAKE）名单揭晓
  
• 学习园地
  管理唯有恒久的问题 没有终结的答案
  四分钟跑一英里、星巴克、登月之旅的背后——“不可能思维”的力量
  创新不是赌博 只知讨好既有客户不求新者出局
  
  
  >>全刊详见附件
  
  
• 卷首语
  回顾2005，期待2006！
  
      农历丙戊年马上就要到了，在这里我代表学习型组织研修中心暨中国学习型组织网、《学习型组织前沿论丛》电子期刊全体工作人员给大家拜个早年！恭祝大家在新的一年里能有更大的进步！而进步离不开学习——我们衷心希望CKO社群能成为支持大家进步的平台，也能和大家一起进步！
  
       过去的2005年，对于每一个都有不同的味道。从学习型组织在中国发展的角度上看，我认为2005年是一个不平凡的年度，不仅“学习型组织”在政府的大力推动下得到了迅速的普及，也产生了一些不和谐的现象，“泛虚”的问题进一步加剧；同时，更为重要的是，越来越多的有识之士和企业开始以理性、务实的态度看待学习型组织。因此，这种表面上呈现的“两极分化”的态势，其实蕴育着重大的变革潜力。从我内心而言，我期待着2006年可以实现这样的转变。
  
      在2005年，我们的电子期刊《学习型组织前沿论丛》坚持每月两期，为大家及时传递最新实践动态与国际前沿理论，精选精彩的文章、专家美文，热烈、深刻而精辟的讨论，实用的案例经验与心得，以及丰富、实用的学习资料，对大家有一定帮助，也得到了大家的厚爱与支持！例如，一位朋友来信写到：
  
      本人是企业的学习型组织专责，参加过企业内部学习型组织理论的宣传和创建工作，也一直在关注学习型组织理论的发展和应用，你们编辑的内容给我很大的帮助，在理论的认识和方法的提高上都有较大的进步。很高兴定期能收到你们的《学习型组织前沿论丛》，那种对学习型组织理论的热情也在感染着我，有那么一块如此纯净的天空，有那么一群热情洋溢的人，相信学习型组织会给企业和人们的幸福生活带来更大的帮助，在此，深深地感谢你们！
  
      类似这样的来信，我们经常能收到。对此，我深表感激。其实，正是大家的支持，一直在激励我们不断努力并争取做得更好！对于2006年，我也同样充满期待，并信心百倍！
  
      由于近期中国学习型组织网及CKO社群的更新速度加快，几乎每天都有不少精彩的更新内容，因此在本期中，我们为大家节选了近期更新的一些关于知识管理方面的文章与案例，还有一些精彩的书摘，希望大家能够喜欢，并有所启发。
  
      最后，一如既往地，感谢大家的支持，并希望继续得到大家的支持！欢迎大家来信对《学习型组织前沿论丛》电子期刊提出宝贵的意见和建议。我们将不断努力并争取做得更好！
  
                       邱昭良
                      2006年1月19日于北京

相关附件:

简体版：学习型组织电子期刊（2006年1月第1期·总第37期）

繁体版：学习型组织电子期刊（2006年1月第1期·总第37期）

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