本　期　目　录

• 卷首语
  一年之际在于春
  
• 专家美文
  刘兆岩：阴阳相生的常态性组织变革
  邱昭良：学习型组织“泛虚”的原因与对策
  金吾伦：学习型组织与组织管理创新
  
• 理论前沿
  【两岸三地四人谈·第17讲】学习型组织与产品开发系统整合运用
  
• 文章精选
  钟国兴：建立双型组织才能使企业走向卓越和成功
  郎咸平：中国企业家最缺系统思维
  
• 精彩言论
  学习型组织面临重重挑战，到底值不值得去尝试？
  试析愿景体系与可操作性的关系
  
• 国际传真
  学习型组织：世界的目光投向中国
  
• 实践动态
  中国将加强知识产权保护鼓励自主创新
  
• 经验心得
  学习　创新　实现红星愿景

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• 卷首语
  
  一年之际在于春
  
      本期电子期刊和大家见面的时候，正是神州大地乍暖还寒、春意涌动的季节，学习型组织在中国的发展也进入了一个新的年头。俗话说：一年之际在于春。相信很多朋友正在盘算如何在新的一年里有更大的进步——一如既往地，学习型组织研修中心·中国学习型组织网希望能给大家提供更多更好的服务，与大家共同进步。
  
      因受春节放假影响，2006年1月第2期的电子期刊暂停出版一期，因此，本期内容琳琅满目、美不胜收：在“专家美文”中，包括金吾伦、刘兆岩、邱昭良三位非常有分量的文章。其中，金吾伦先生的“学习型组织与组织管理创新”不仅简明扼要地论述了学习型组织的战略意义，而且以“心、志、意、情”四个字概括了学习型组织的本质，非常精彩；刘兆岩先生的“阴阳相生的常态性组织变革”不仅揭示了作为一种常态的变革的阴阳相生的特性，而且以中国传统文化的太极与阴阳阐述了组织变革不可分割的整体性及动态平衡性，并提出了让常态性的变革成为生机无穷的动态机制框架；而笔者的“学习型组织‘泛虚’的原因与对策”一文则从系统的角度，分析了学习型组织在中国发展的五个方面驱动力量的相互作用和影响，及其动态发展、协同进化。对于思考深化学习型组织的创建提供了一个思考和行动的框架。
  
      另外，本期电子期刊还选编了学习时报副总编钟国兴的文章“建立双型组织才能使企业走向卓越和成功”，郎咸平的一个演讲“中国企业家最缺系统思维”，以及CKO论坛中的两则热门话题：“学习型组织面临重重挑战，到底值不值得去尝试？”与“试析愿景体系与可操作性的关系”等精彩内容。希望能给大家学习、工作一些帮助。
  

                                                邱昭良
                                    学习型组织研修中心
                                       2006.2.14·北京

相关附件:

繁体版：学习型组织电子期刊（2006年2月第1期·总第38期）

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