【对本书的赞誉】 [i][b]《实践社团：学习型组织知识管理指南》是一个里程碑，它帮助经理们把知识当做一种社会现象来看待，而不是一件简单的事物：更重要的是，它还提供了将这种看法转化为实践的正确可靠的方法。 ——彼得.圣吉 麻省理工学院教授，国际组织学习协会主席 [/b][/i] [img]http://www.cko.com.cn/article/upload/2.jpg[/img] 【内容简介】 知识是当今市场的重要资源，但是系统地组织和利用知识仍然是一个挑战。许多领先的公司已经发现，只有技术是不够的，培养实践社团才是有效实施知识战略的重点。 在《实践社团：学习型组织知识管理指南》一书中，作者在对戴姆勒-克莱斯勒，麦肯锡、壳牌石油和世界银行等案例研究的基础上，提出了有效管理知识、驱动公司战略的实际模型和方法。作者勾画了实践社团的基本元素，指出了培养实践社团的七大原则和主要建议，讨论了实践社团的潜在缺陷以及分布式社团面临的主要挑战，最后还说明了认识实践社团创造的价值及围绕社团制定知识战略的方法。 在知识经济时代的今天，本书是一本组织领导者的必读之书，是一本为了组织和在组织中工作的人们的利益和长期成功发展实践社团的权威指南。 本书是实践社团（CoP）领域最知名的专家温格2002年3月的新著，由哈佛商学院出版社出版。中译本由机械工业出版社华章经管于2003年9月出版，是邱昭良博士策划的“学习型组织实战丛书”系列的第三本，是学习型组织与知识管理领域不可不读的一本好书！ 【作者介绍】 本书第一作者埃蒂纳·温格是一位独立咨询师、研究学者、作家和演讲者。他是“实践社团”研究的先锋，目前已经成为该领域内全球公认的思想领袖。他在理论方面做出了众多的成就，在实践中也帮助了许多企业培养实践社团。 理查德·麦克德马是麦克德马咨询公司的总裁，近20年来一直致力于设计实践社团。他积累了丰富的设计公司社团活动的经验，并亲自参与了多个实践社团的启动与运行。 威廉姆M．施奈德在组织发展领域已有将近20年的咨询经验，曾在麦肯锡公司从事战略性知识创造活动的研究，并与美国政府改革合作组一起，针对家庭卫生、公共安全和劳动力发展等社会问题发起了几个全国性的实践社团。 【目录】 推荐序 邱昭良 前 言 第1 章 实践社团及其对组织的价值 第2 章 实践社团及其结构元素 第3 章 培养实践社团的七个原则 第4 章 发展的早期阶段：计划和发起实践社团 第5 章 发展的成熟阶段：培育和维持实践社团 第6 章 分布式社团的挑战 第7 章 实践社团的缺陷 第8 章 价值创造的衡量与管理 第9 章 基于社团的知识创造活动 第10章 重新编织世界：组织之外的社团 注 释 参考文献 【在线购买】 ·[url=http://jingguan.china-pub.com/common/info.jsp?id=829]中国互动出版网[/url] ·[url=http://www.dangdang.com/product_detail/product_detail.asp?product_id=8711629]当当网上书店[/url] 【下载与评论】 本站经华章经管授权，发布该书前三章供会员阅读。请到“学习型组织论坛”下载。未经允许，不得擅自发布或用于其他目的。 ·[url=http://www.cko.cn/ibf/index.php?showtopic=622]第一章[/url] ·[url=http://www.cko.cn/ibf/index.php?showtopic=626]第二章[/url] ·[url=http://www.cko.cn/ibf/index.php?showtopic=642]第三章[/url] 对本书有任何评论或意见，请到本站[url=http://www.cko.cn/ibf/index.php?showtopic=622]“学习型组织论坛”发表，或[email=webmaster@cko.com.cn]与我们联系[/email]。

CKO将成为企业的新军师     【吴明烈】知识管理的概念、策略...     整合应用系列实务培训：组织学习...     【张金栋】我看学习型组织     知识管理案例：Wisdom咨询公司     新书推荐：《第五项修炼·寓言篇...     修练的轨迹－引动潜能的U型理论 ...     新书推荐：《系...     许士军：听韦尔奇自己怎么说     新书推荐：《比狼学得快：在学习...