[i]“《第五项修炼·寓言篇》向人们提供了一些动人的故事，它向人们提供了更多的证据，证明系统思考要求大人要有小孩的天真和童心，小孩要有大人的老练和睿智。管理者们也许会问，从这套值得人们喜爱的书中能获得什么？结果证明，得到的还真不少。”----彼得·圣吉《第五项修炼》作者 　　“利用幽默的方法来教授组织学习的理论真是棒极了！《第五项修炼·寓言篇》中讲到的故事以及它所传达的理念是如此引人入胜，以至于在短短三天内，我们公司中的700位员工就都开始谈论它。现在，当我们试图将学习变成公司业务策略中的一个组成部分时，就拥有了一种共同的体验。”-----杰夫·焦尼T. Rowe Price投资技术公司[/i] 　　“第五项修炼”这一概念自上个世纪90年代进入中国以来，已成为人们创建学习型组织和个人励志的重要方法。本套丛书系“五项修炼”理论的创始人彼得·圣吉在美国的重要合作伙伴撰写的管理类寓言书。通过4个生动的寓言故事《比狼学得快》、《冰山的一角》、《旅鼠的困境》、《洞穴人的阴影》，对五项修炼及学习型组织理论进行最简明而准确的诠释。轻松幽黓的语言，简洁明快的插图，任何一个组织，从普通员工到高层主管，都会很快从这四本书中得到最有意义的启示。每本书后都有一部分理论阐述，使读者能从寓言中迅速理解其中的道理。 　　[b]《比狼学得快——在学习型组织中生存和发展》[/b] 　　在商业社会中，惟一不变的就是变化。因循守旧也许就是走向失败的必然之路。今天的卓越管理者知道，比竞争对手学习得更快可能是保持企业在市场上竞争优势的惟一手段。《比狼学得快》一书为那些已经意识到需要学习新的学习方式的组织讲述了一个生动有力的寓言故事。 　　[b]《冰山的一角——掌控影响组织成败的隐性力量》[/b] 　　《冰山的一角》生动地描述了这样一个道理：当企业无法理解系统时，将深陷其中无法自拔。这个寓言故事及其讨论指南将帮助管理者们理清事件表象下的复杂本质，并采取有效行动，达成理想的效果。 　　[b]《旅鼠的困境——为目标生存，以愿景为领导》[/b] 　　本书介绍了组织学习中的一项关键修炼——个人实现——不断地发现你自己最关心的问题并积极地采取行动实现目标。在这个引人入胜的故事中，旅鼠艾美发现了自己的生活意义和愿景。她抑制住了跟随其他旅鼠跳下悬崖的古老冲动。她的选择令人惊讶，并激发其他的旅鼠同伴去探求个体和集体的最深切的目标和愿景。这个娓娓道来的故事中蕴藏着一个深刻的思想——如何成为你自己生活中的领导者并将你的愿景与他人分享。 　　[b]《洞穴人的阴影——揭示限制组织发展的固有观念》[/b] 　　洞穴人布吉试图要理解他的同伴为什么死守着他们的理念，从而极大地限制其分享经验并实现改进的能力。请布吉一起开始这段轻松的旅程，探索并学习如何发展、分享并挑战你自己和其他人深藏于内心的理念，以及这些理念将如何引导-----或者误导-----我们的行为。本书使用了很吸引人的暗喻，并有详细的讨论和指导，对任何一个努力探索摆脱到处充斥着内藏于心的假想和猜测的组织来说，它是一种必须拥有的资源，因为这些假想和猜测不仅制造矛盾，而且限制进步。 　　[b]作者简介[/b] 　　大卫·哈彻斯热衷于研究组织中各种新的可能性及组织中的人，作为Iconoclast传播公司的主管，他的著作和演讲内容主要在组织学习和组织变革等领域。 本系列丛书中文简体版由东方出版社出版；中文繁体版由台湾天下文化出版。 本书繁体版由本站专栏作者、知名学习型组织专家、台湾羽白国际管理顾问公司总经理刘兆岩先生翻译。更详细的资料，请点击如下链接：[url]http://www.bookzone.com.tw/event/5v-0428/index.asp[/url]

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