“马儿快快跑，马儿少吃草。”今天，谁没有面临提高工作效率的难题？获得成功的重要方法，即活学活用别人已经掌握的知识。很多人心里明白他们应该这样做，却苦于不知道怎样才好。本书就是告诉你如何将知识管理的理论和实际相结合，提高工作效率并获得最大成功。
    本书的两位作者克里斯·科里逊（Chris Collison）和杰弗·帕塞尔（Geoff Parcell）是英国石油公司知识管理项目的负责人，在本书中，他们与大家一起分享他们在世界著名的英国石油公司（BP）的管理经验。
    克里斯·科里逊带领英国石油公司(BP)向实施知识管理和提高工作效率的目标迈进。他向遍及世界各地的听众讲述BP知识管理的故事，曾出席过五大洲所有重要的管理会议，并和许多国家的政府及公司合作过。他在《金融时报》和《电信日报》等专业科学管理读物中发表过多篇文章。
    杰弗·帕塞尔是个实践家。在BP工作期间，他从地球物理学家转变成管理专家，是20世纪90年代末BP知识管理小组的核心人物。他现在领导整个BP向最优化运作的方向前进，即将知识管理的知识真正运用到公司的各项生产活动中去。
    本书原书名《Learning to Fly: Practical Lessons from one of the World's Leading Knowledge Companies》，详细阐述了英国石油公司推行知识管理和组织学习的最佳实务做法，里面有许多小帖子能让经理们马上就可以将知识管理付诸行动。从创建学习型组织方面来看，本书也给出了众多最佳实践，包括同行协助(Peer Assitant)、行为学习法（Action Learning）、事后反思（After Action Review）、实践社团（Community of Practice）等，这是一本可行的、实用的工作手册。
    本书由国内领先的经管图书出版机构——机械工业出版社华章经管于2003年7月出版，是“学习型组织实战”丛书中的第三册。本书由李准翻译，学习型组织研修中心负责人邱昭良博士审校。
    图书详细信息如下：

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