原书名：The Smart Organization: Creating Value Through Strategic R & D
     通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践，提出了智慧型研发的9项原则，强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。
     本书第一作者大卫·马瑟森是国际管理咨询公司战略决策集团伦敦办事处的负责人和发现智慧型研发最佳实践和九项原则的研究队伍总监。第二作者吉姆·马瑟森是一位决策分析和决策应用方面的世界知名权威，他是战略决策集团的共同创始人之一，并兼任该公司研发实践总监。
     本书由机械工业出版社华章经管于2003年9月出版，是邱昭良博士策划的“学习型组织实战丛书”系列的第四本，为我们指明了如何管理企业的研发活动，从而让研发活动为企业创造价值。
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