序一
彼得‧杜拉克
　
「杜拉克的书，我应该读哪一本？」「您的著作里，哪一本对于人事任命的阐述最为精辟？」我每个礼拜都会听到五六个类似这样的问题。我在六十五年当中出了三十四本书，这些问题连我自己也觉得难以回答。

　这本《每日遇见杜拉克》便是为了回答这些问题而问世。本书的呈现方式有条有理（而且直接摘录自我的著作）：先引述我的话，做为关键句，然后以几段文字（也是来自我的作品）论述或说明；其所涵盖的主题包括管理、企业、世界经济、社会变迁、创新以及创业精神、决策、人力的转变和非营利机构与其管理等等。

　不过，本书最重要的部分是页扉下方的空白处。这是留给读者发挥的空间。读者可以在此记下自己的心得、行动、决策以及这些决策的结果。因为，这是一本「行动书」。

    本书的诞生，全都多亏我的长年好友兼同事马齐里洛教授。他提议将我的作品精华汇整成书，而且亲自从我的著作、文稿和文章当中挑选适当的引言和论述。关于提升经营成效，本书的确是一本详尽周延的指南书。为此，本书读者以及我本人都要向马齐里洛教授深深致谢。

序二   
约瑟夫‧马齐里洛
　　
    在汇整《每日遇见杜拉克》的时候，我试着从杜拉克长年编织（至今仍努力不坠）的「织锦毯」中撷取精华，并进行拼合。我将这些精华归为三百六十六篇文章，每篇都有一个主题，一年里的每一天都有一篇，包括二月二十九日。每篇文章各有一个标题，并以「杜拉克格言」掌握该篇文章的精髓。这些格言、睿智话语和引言，以易于记忆的方式突显出该篇主题。接下来的内容都是直接取材自杜拉克的作品。然后是「思考与实践」，请读者亲身实践该篇课题，应用于自身和所属组织。

　每篇文章最后都会注明文章的出处。除非另有说明，否则书后的「各篇出处索引」所列载的参考文献都是指最新的版本。每本经引用的著作，其出版状态都会在书末的「参考文献」里头注明。杜拉克大多数的著作都还在出版，特别是经常引用的著作。所以，读者可以藉此深入某个主题。

重在实践的「杜拉克传统」
　在此建议读者，留心「已经发生的未来」。如果你已经注意到逐渐兴起的趋势，并对其响应，你便可以进一步实践所谓的「杜拉克传统」（Drucker Tradition）。

　我曾多次聆听杜拉克对经营者发表演说，也有几次观察他从事顾问工作的情形。不论是教学还是提供咨询服务，我最佩服杜拉克的是，他所采取方法的一贯性和成效。首先，他会百分之百确定问题症结何在。接着，就像编织锦毯般，他会运用本身丰富的知识解决问题，一针一线地织出完整或部分的解决方案。在锁定问题并且找出解决方案之后，他便会订定解决问题应该采取的行动。最后，他会告诉听众：「不要告诉我这场演讲很精采。我要知道的是，你们礼拜一早上会采取什么样的新做法。」

　杜拉克处理问题的方法虽然一贯，他的著作或文章却风貌多变。杜拉克多年来著述无数，对社会、管理等重大议题已形成系统化的精辟论述。如果我们研究杜拉克过去六十五年来所完成的著作，你会发现，我所说的「社会与管理的杜氏论述织锦毯」就会跃然纸上。

　我从一九六二年大学毕业以来，就一直研究、运用杜拉克的著作。即便如此，在粹取、重整他的著作，并为各个主题提供适当的「思考与实践」的过程中，却让我对他的论述有了全新的体会。我希望读者在阅读本书时，也会有同感。

致 谢
　　
    我要向杜拉克深深致谢，感谢他给我这个毕生难得的机会，得以编成此书，我也要谢谢他多年来的友谊以及各种建议。在哈泼柯林斯出版社（HarperCollins）的史蒂芬‧韩斯曼（Stephen Hanseman）以及里尔‧史匹诺（Leah Spiro）的襄助下，这个机会才能顺利实现。韩斯曼提出《每日遇见杜拉克》一书的构想，史匹诺则为本书的编撰工作提供周详的建议与支持。我要特别感激史匹诺，他不但审阅每个篇章，也协助撰写「思考与实践」。西吉‧杭特（Ceci Hunt）是本书的文字编辑，我要谢谢她的编辑技巧以及辛勤工作。我也要感谢哈泼柯林斯出版社的主编戴安‧爱隆森（Diane Aronson），以及那克斯‧赫斯顿（Knox Huston）协助本书的筹备工作。

　除了哈泼柯林斯出版社的协助，我也很感谢杜拉克与伊藤管理研究所（Peter F. Drucker and Masatoshi Ito Graduate School of Management）的迪恩‧德克鲁维（Dean de Kluyver），以及克莱蒙研究所（Claremont Graduate University）给我几乎长达一年的休假，好专心完成本书。在这段期间，安东尼那‧安东诺瓦（Antonina Antonova）担任我的研究助理，柏那特‧兰伯斯（Bernadette Lambeth）则是我的行政助理，而杜拉克档案室（Peter F. Drucker Archive）的戴安‧华利斯（Diane Wallace）也协助我准备书后的「参考文献」。我非常感谢他们三位的协助。最后，我要感谢的是，在这段期间，内人茱蒂让我能够心无旁骛地专心工作，并在每个环节都倾力襄助。她是我最难得的贤内助。

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