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栏目热点 |
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《学习型组织研发团队管理指南》第1-3章 |
| 软件大小 |
马瑟森 M |
| 软件版本 |
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来源/提供者 |
0.53 |
| 所属分类 |
电子书 |
下载次数 |
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| 添加日期 |
2005-01-20 16:28:22 |
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第一章
第二章
第三章
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| 软件评分 |
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| 软件介绍 |
在企业中,研发(R&D)领域是典型的知识密集型领域,而且“研发人员不好管”、“研发项目不好管”也是令很多企业领导头疼的大问题,但企业要想发展确实也离不开研发。如果管理得好,研发可以为企业创建很高的效益,有助于打造“智慧型企业”,如果管理不善,也将恶梦连连。
通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询,本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践,提出了智慧型研发的9项原则,强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明,改变决策。
本书是“学习型组织实战”丛书(学习型组织研修中心创始人邱昭良博士策划)系列的第四本,机械工业出版社2003年8月出版。
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