图书详细信息：

书 名 ： 《创建学习型组织5要素》
原书名： Building the Learning Organization:Mastering the 5 Elements for Corporate Learning
作 者：[美] Michael J.Marquardt
译 者： 邱昭良
出版日期： 2003-8
出 版 社 ：机械工业出版社
定 价 ：￥29.80 元
定 价 ：￥22.50 元
ISBN： 7-111-12371-9
尺寸： 大16开
印刷时间： 2003/08/01
页数： 225
丛书名: 学习型组织实战系列

 出版者简介

 作者迈克尔 J．马奎特博士，是乔治·华盛顿大学教授、全球人力资源开发项目主任以及全球学习协会(Global Learning Associates)主席，也是国际知名的演说家和咨询顾问。他的咨询客户包括诺基亚、波音、卡特彼勒、美铝、新加坡航空以及西班牙、印度尼西亚、牙买加政府等。

美国培训与教育协会(ASTD)是全球领先的在职教育与培训协会。该组织起源于1994年美国培训主管协会，现已发展为一个全球化的实践社团，在全球100多个国家拥有70 000多名个人会员以及15 000多家机构会员，涵盖跨国公司、中小企业、政府部门、学术机构、咨询公司以及产品与服务供应商。该组织致力于提高学习的绩效和组织绩效，在公共政策领域也具有重要影响。

对本书的褒奖

 “本书让我们清醒地认识到，成为学习型组织不再是一项锦上添花的事情，可有可无，而是生死攸关的必然之路。当然，本书真正的意义在于，它为我们指出了如何使学习型组织从理想变为现实的详细步骤。” ——克莱夫．沃特金斯 (Clive Watkins)

“本书在公正的理论基础上，给出了非常实用的信息。每一个CEO都应该读一读这本书，并按照书中给出的具体步骤推进落实，以重新焕发组织的生机，创建一个比竞争对手学习得更快的企业。” ——潘提·许丹曼拉卡（Pentti Sydanmaanlakka），诺基亚网络公司变革管理总监，《智能组织》（An Intelligent Organization）一书作者

“在今天的很多颇具创新性的全球化公司中，有很多沟通与学习的工具可用，这是值得高兴的；但真正的挑战是如何在整个组织中推进战略性的学习愿景。马奎特博士带领我们深入探讨了这一重要过程。” ——拉兹·海尔墨（Lars Hellm巖），咨询顾问，瑞典Skovde大学工业管理系副教授

“马奎特博士的书为人们呈现了一座战略性的标志，它促进我们采取行动，使学习在最迫切需要的地点发生，并且将学习系统地整合到我们在本地乃至全球相关社区各个层次的生活中。” ——弗朗西斯·索福（Francesco Sofo），澳大利亚堪培拉大学高级讲师

 “这本书提供了深厚的洞察力和行动指南，对于希望建设学习型文化的个人与组织来说，也是一个操作性很强的解决方案。” ——穆赫德·埃芬德·瑞扎（Mohd Effendy Rajab），新加坡斯卡特协会执行总监、国家培训专员

“在新的信息结构与学习过程中，公司将成为员工持续学习的场所，因此，组织需要转型为一个电子化的学习型组织。本书给我们提供了一个探讨学习型组织相关问题的完整视角。” ——巴鲁 H. 坎（Badrul H. Khan），乔治华盛顿大学副教授

“马奎特提出的学习型组织五个子系统的划分方法，对于促进组织重构、变革管理以及创建学习型组织提供了一个特别有效的行动框架。” ——戈·基姆·圣（Goh Kim Seng），管理咨询顾问，新加坡

 目　 　录

•  中文版序
•  推荐序
•  译者序
•  序
•  前言
•  致谢
•  作者简介
•  第 1 章 产生学习型组织的必然性 >>免费下载试读
• 第 2 章 系统的学习型组织模式 >>免费下载试读
•  第 3 章 建立学习动态学 >>免费下载试读
•  第 4 章 组织转型
•  第 5 章 充分授权
•  第 6 章 学习型组织中的知识管理
•  第 7 章 学习型组织的技术系统
•  第 8 章 成为学习型组织
•  附录 学习型组织测评表
• 词汇表
•  参考文献