课程说明：

    如果你正面临下述问题，你迫切需要参加本次培训：

1. 人人都知道学习重要，但很多人却经常只有三分钟热度！
    ——如何激发员工的学习热情？

2. 学习有没有诀窍？我好像还没有开窍！
    ——如何提升个人的学习能力？

3. 个人成功有没有诀窍？为什么大多数人无法成功？
    ——如何树立积极的心态，采取正确的行动策略？

4. 公司非常重视培训，但企业并没有从中受益，反而造成员工另谋高就！
    ——如何将个人学习转化为部门或组织的绩效？

本次培训的预期收益：

1. 领略最新的管理前沿理论，点燃学习、创新、变革的热情；
2. 透视最新的个人学习理论与经验，寻找适合自己的高效学习方法；
3. 练习实用的自我超越工具、方法，有助于个人厘清愿景，激发前进的动力；
4. 对于团队领导和团队促动师，交流实用的团队引导实务问题，增强行动的能力。

本次培训的形式与特点：

        本课程分为三个单元，课程时间为1～2天。

        本课程以互动游戏、大量动手练习、团队交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。

        本课程采用的案例均系企业管理中的常见问题，通过精心设计的互动学习环节，分析深入、到位，让学员亲身领悟，具有很强的实用性。

        本课程主讲教师邱昭良博士，是学习型组织研修中心创始人、南开大学企业管理专业博士，是国内最早从事学习型组织与知识管理研究与实践的专业人士之一，曾长期在联想集团工作，并为创维集团、高等教育出版社、中联鲁宏水泥有限公司、北京市工商局等上百家单位提供学习型组织与知识管理方面的专业培训与咨询服务，有着深厚的研究底蕴和丰富的实务经验。

详情备索，敬请垂询：

学习型组织研修中心

北京学而管理咨询有限公司

北京市海淀区苏州街大河庄苑2-5-301(100080)

传真：86-10-82827120

电话：86-10-82827121

email: info@cko.com.cn

“团队学习研习...     电子期刊（2004年12月第1期）     探讨学习型组织之组织架构衡量指...     电子期刊（2004年10月第2期）     “系统思考研修班”（2004.4.27-...     知识管理方法与实务     高绩效团队学习     重塑组织灵魂——共同愿景工作坊     组织学习方法与实务     团队促动师培训——团队促动的技...