面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮，
我们迫切需要摆脱“常规思维”与“心智模式”的束缚，
激发员工创造力，提升团队学习力，
从“习惯的囚徒”走向“全新的自我”！ 

课程说明：

        您知道吗？组织效率无法发挥，有80％的问题来自于人！由于每个人的观念、想法、经验、专长各自不同，在会议、共事、工作的过程中，逐渐形成本位主义、各自为政、缺乏创新，甚至恶化成人与人之间勾心斗角的“政治斗争”，如果不能有效处理，极可能拖垮整个组织！

        您期望吗？某公司通过打破员工头脑中固有的观念，激发了员工的创新思维，实现了产能与利润的成倍增长；某公司的员工因学习改善心智模式，改善了与主管的关系，使其打消了想要跳槽的念头。

        您想要吗？这种高效能的心智模式训练，将会极大地激发员工个体的学习力与创造力，并有助于促进集体思考与共同行动的能力，从而促进组织与团队效能的提升。无论对于制定决策、研发产品、讨论企划方案，还是各种日常的会议与人际交流，都具有重要意义。

课程概述：

        本课程分为四个单元，课程时间为1－2天。

        本课程以互动游戏、大量动手练习、团队交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。

        本课程采用的案例均系企业管理中的常见问题，通过精心设计的互动学习环节，分析深入、到位，让学员亲身领悟，具有很强的实用性。

        本课程主讲教师邱昭良博士，是学习型组织研修中心创始人、南开大学企业管理专业博士，是国内最早从事学习型组织与知识管理研究与实践的专业人士之一，曾长期在联想集团工作，并为创维集团、高等教育出版社、中联鲁宏水泥有限公司、中石油、中石化、中国移动、中国电信、邯钢集团、北京市人事局、北京市工商局、北京团市委等数百家单位提供学习型组织与知识管理方面的专业培训与咨询服务，有着深厚的研究底蕴和丰富的实务经验。

课程目标：

（一）学习掌握心智模式与创新思维的原理与法则；
（二）练习如何改善个人的心智模式，提高学习力；
（三）练习如何进行创新思维，提高创造力。

详情备索，敬请垂询

学习型组织研修中心

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