邱昭良：“信息化黑洞”成因分析

邱昭良：“信息化黑洞”成因分析

2014-06-13 21:25

流程（Process）、产品（Product）和项目（Project）是IT系统的支撑，也是系统失败的症结所在。任何一个要素出了问题，就会使系统失去平衡，陷入“３P旋涡”，并最终滑入“信息化黑洞”

邱昭良：企业信息化的“三位一体”策略

邱昭良：企业信息化的“三位一体”策略

2014-06-13 21:24

在信息化管理领域，ERP、CRM的实施常常是只见投入，不见回报。信息化“黑洞”成为IT辉煌抹不去的黑影。在本栏目的第21期，本文作者分析了产品（Product）、流程（Process）和项目（Project）等方面处理不当形成的“3 P旋涡”是造成信息化管理“黑洞”的主要原因

邱昭良：要么学习 要么灭亡——IT企业学习之道

邱昭良：要么学习 要么灭亡——IT企业学习之道

2014-06-13 21:24

21世纪的企业将是学习型企业  如同我们每个人成长历程一样，组织的成长壮大也是一个不断学习的过程。可以说企业的每一项进步都是通过学习实现的。

邱昭良：聆听大师智慧 感悟学习型组织――首届学习型组织国际论坛断想

邱昭良：聆听大师智慧 感悟学习型组织――首届学习型组织国际论坛断想

2014-06-13 21:23

2002年9月26日，首届学习型组织国际论坛在北京国际会议中心开幕，逾千人参加了第一天的会议。本人应大会组委会邀请，参加了会议。

邱昭良：如何选择企业资源计划系统

邱昭良：如何选择企业资源计划系统

2014-06-02 21:29

企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning,简称ERP）系统作为一种成熟的信息技术系统，能够提升企业的运营效率、增强信息的集成性、实时性，提升企业的竞争力，因而对于很多企业而言，上不上ERP已经不是问题，关键是何时上、如何上的问题。但如果企业一旦决定上马ERP项目，第一个头疼的问题就是：如何选择适合自己的ERP系统软件？     面对市场上各式各样的IT软件供应商，几乎让人

邱昭良：构建学习型组织的九个起点

邱昭良：构建学习型组织的九个起点

2014-06-02 21:28

学习型组织说起来不容易，做起来就更难了。虽然少数企业探索了一定的方法，但如何建立学习型组织还象莽莽森林，使人摸不着边际。因此，学习型组织的构建也就成为一个讨论不休的话题，也许永远没有尽头，因为这个问题非常复杂，而且每个企业都不一样。每个企业要根据自己的实际情况采取最适合自己的方式方法。   对于学习型组织的起点，彼得·圣吉曾经指出了9个

邱昭良：创建学习型组织的“组织学习鱼”模式

邱昭良：创建学习型组织的“组织学习鱼”模式

2014-06-02 21:27

综合国内外学者关于创建学习型组织模式的论述，笔者认为：构建学习型组织是一项系统工程，它由四部分构成：观念、组织学习机制、组织学习促进与保障机制以及行动。它们构成一个有机体系，形状恰似一条鱼，因此称之为“组织学习鱼”。

邱昭良：学习成就渠道霸业——联强国际快速成长秘诀

邱昭良：学习成就渠道霸业——联强国际快速成长秘诀

2014-05-15 21:29

联想的柳传志、台积电的张忠谋不约而同地称联强国际给他们很大启发，是值得学习的一家企业。这是一家怎样的公司呢？

第18讲：学习型组织与组织变革

第18讲：学习型组织与组织变革

2014-02-25 20:47

组织的学习与组织的变革有着密不可分的关系

第17讲:学习型组织与产品开发系统整合应用

第17讲:学习型组织与产品开发系统整合应用

2014-02-25 00:00

一个理想的产品开发体系，必须基于系统(整体)思考下，来设计出最适合企业应用的同步开发架构

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